Migliori Post del Forum: Cobraf

la saggezza sulla natura umana - lanci  

  By: lanci on Mercoledì 06 Febbraio 2002 19:04

.... A CHE SERVE IL FORUM? -------- Potrebbe sembrare ad un osservatore distratto che il forum di questo sito serva a condividere opinioni tecniche e fondamentali sull'andamento futuro della borsa e dei singoli titoli. Anche. Parrebbe che servisse ai meno abili per far tesoro dell'esperienza dei più abili, e ai più abili per aumentare la propria abilità discutendo con i propri pari. Anche. Si potrebbe pensare che servisse a carpire qualche buona idea di trading per farci dei soldi senza troppa difficoltà, in ciò in nulla differendo da quella che era la funzione dei borsini di qualche anno fa. Anche. Qualcuno potrebbe anche pensare, a torto, che fosse un luogo in cui eventualmente coltivare qualche amicizia interessante. Maybe. Infine si potrebbe pensare, e lo penso, che la funzione principale del forum sia la gratificazione. La più parte di quelli che intervengono, lo fanno consciamente o inconsciamente per essere considerati. Un'analisi ben fatta viene postata fondamentalmente per ricevere un'approvazione, tanto più se si rivela a posteriori come azzeccata, nel qual caso l'autore si periterà di rinfrescare la memoria del forum con qualche post del tipo "ah se mi aveste dato retta"; Analisi che invece seppure ben fatte non vengono riscontrate rinfocolano la suscettibilità dell'autore che cercherà rivalsa alla prima occasione (NESSUN riferimento ad archita). Posts di contestazione vengono formalmente ricevuti dalla controparte come contributo alla discussione, ma sostanzialmente e inconsciamente assimilati come attacchi alla propria intelligenza. Potrei continuare. Siamo come cani alla ricerca dell'osso. Dicono che il trading rispecchia inevitabilmente i difetti e le debolezze del carattere. Il forum nè più nè meno rispecchia i difetti e le debolezze dell'umana convivenza. Cinicamente vostro e non escluso da queste considerazioni Lanci Modificato da - lanci on 2/6/2002 18:6:15

La polemica di Archita - Archita  

  By: Archita on Mercoledì 06 Febbraio 2002 18:14

marker, valutare con un 50% la possibilità che il mercato esca dalla lateralita 15 giorni prima della data fatidica (motivando il tutto con uno studio a supporto) non rappresenta, a mio parere, una probabilità su due di prenderci. Prova a chiederlo alle centinaia di gestori che hanno fatto di questo tormentone il loro incubo notturno fisso.

La polemica di Archita - Archita  

  By: Archita on Mercoledì 06 Febbraio 2002 17:59

2.000.000.000 di euro scambiati ad 1 ora dalla chiusura sul MIB30, per me, non lasciano alcun dubbio: volumi in netto aumento e neckline decisamente e definitivamente rotta determina un target da T&S ribassista ampiamente sotto i 30.000 punti di mib30. P.S. voglio essere polemico (vedo che in questo forum l'esserlo determina un minimo di "considerazione") a) il 22.01.02, in tempi non sospetti, inviano a questo forum uno studio sul MIB30 indicando e motivando la possibilità di una uscita dalla lateralità nei primi giorni di febbraio. b)ieri prospetto la possibilità di un Testa e Spalla ribassista sul mercato e la concreta possibilità che l'intuizione del 22.1.02 non era poi un'utopia fanatscentifica. Post di risposta o discussioni successive uguale(=)a zero (tranne mal e l'accenno a GANN) Forse non ho capito a cosa dovrebbe servire questo forum. Vi prego di spiegarmelo (adesso non sono polemico. Giuro!)

per pieta' andati corti su IBM. - michelino di notredame  

  By: michelino di notredame on Lunedì 04 Febbraio 2002 19:16

Fatelo con i cw, fatelo con le opzioni, fatelo con lo scoperto, fatelo con i derivati strutturati e ristrutturati, ma per pieta' andati corti su IBM. Un titolo che e' stato accumulato a 10-15 $ e tenuto sopra i 100 contro ogni logica, e oltre ogni limite, con falsificazioni di bilancio e via andare. Ormai te lo dicono in faccia. IBM e' un S&P tecnologico, ne' piu' ne' meno. Possibile che non abbia mai sentito la recessione, ne' i tagli del capital spending? E' ora di finirla. Da shortare adesso, perche' sta per partire e deve almeno fare una prima fermata sul doppio minimo, che e' a 101$, 6 dollari sotto. Tanto per cominciare.

Hanno vinto i Patriots: Sell - lanci  

  By: lanci on Lunedì 04 Febbraio 2002 12:38

Il SUPER BOWL STOCK MARKET PREDICTOR, messo a punto da Bob Stovall, (Prudential Securities' strategist), predice nell'80% (ottanta!) dei casi l'andamento del mercato nell'anno successivo. Se vince la squadra che in origine giocava nella National Football League, il mercato è destinato a salire nell'anno successivo, viceversa se vince la squadra che in origine giocava nell'American Football League. Orbene si sono affrontati: St. Louis Rams -NATIONAL FOOTBALL LEAGUE New England Patriots -AMERICAN FOOTBALL LEAGUE- Indovinate chi ha vinto? ....(suspence) Ma i Patriots naturalmente Lanci

HUMOUR - Gzibordi  

  By: GZ on Sabato 02 Febbraio 2002 18:13

Era eccezionalmente freddo a New York la settimana scorsa. Si vedeva molta gente scaldarsi fregandosi le mani: sembravano Dick Cheney a Enron nei giorni di paga Il Presidente Bush l'altra notte nel suo discorso annuale ha messo in guardia gli americani dicendo che " ...ci sono nel mondo altre bombe a orologeria pronte a esplodere ogni momento...". Ma ora cambiamo argomento perchè abbiamo parlato già a sufficienza di Mike Tyson.... La prossima puntata della serie TV del terrore " il Fattore Paura" avrà un episodio speciale durante il quale il vicepresidente Dick Cheney verrà calato in una fossa piena di gente che gli chiede conto di Enron La moglie di Ken Lay, amministratore delegato di Enron, Linda Lay, si è fatta intervistare in TV e ha spiegato che suo marito è una persona onesta e etica. Hillary Clinton stava guardando l'intervista e ha esclamato: " Forza ragazza che stai andando bene!" Il talebano americano John Walker sta cercando tramite il suo avvocato di patteggiare la pena. Sembra che l'accusa possa essere derubricata da "traditore in tempo di guerra" a "idiota" Il Presidente Bush ha annunciato l'altra notte nel suo discorso annuale alla nazione che chiederà al Congresso altri 50 miliardi di dollari per la difesa. E questi sono solo i fondi necessari per proteggere il paese da Mike Tyson. Secondo un nuovo studio un uomo su 500 muore durante l'amplesso. Questo spiega perchè lo si conclude in fretta: per non lasciarci la pelle ! Il cane dei Clinton, Buddy è morto la settimana scorsa. Hillary ha detto che le dispiace molto ma lei aveva mirato a Bill. Le ricerche per il malefico capo della rete del terrore sono in pieno svolgimento. Ma l'amministratore delegato di Enron è ancora latitante. I capi dei Taliban che sono ora a Cuba hanno ricevuto sapone, shampo, spazzolino e asciugamano. La gente del luogo li vede e chiede a Castro : "possiamo ricevere anche noi questa roba ? " Dopo che un presidente americano ha terminato il suo mandato è tradizione che gli vengono intitolata una biblioteca. La biblioteca del Presidente Clinton è stata aperta oggi a Little Rock, Arkansas. E' la prima che contiene una sezione per adulti. CNN dice che diversi paesi hanno donato 1.5 miliardi di dollari in aiuto all'Afganistan. Ora l'Afganistan è in una situazione migliore di K-Mart Bill Clinton è in Israele questa settimana. Non hanno già abbastanza guai gli ebrei ? Monica Lewinsky sta presentando il suo libro in giro per l'America. Ecco qualcuno di cui non ci si dovrà mai preoccupare che possa soffocare inghiottendo un salatino Bill Clinton terrà un discorso nelle due città che preferisce in Israele : Sodoma e Gomorra. La Casa Bianca non rivelerà la marca del salatino che ha fatto quasi soffocare il Presidente Bush choked on. Questa è la cosa importante per la sicurezza del paese. E ora possiamo tornare su CNN dove si discutono e filmano ora per ora tutti gli spostamenti delle truppe americane. Un anno fa Bush prese servizio come presidente. Allora si pensava che Bush fosse tonto e il CEO di Enron fosse un genio. La CIA sta interrogando i terroristi di al-Qaeda e questi che hanno dichiarato che vogliono morire per la causa di Al Qaeda. Quindi tutto sta andando per il meglio, visto che li si vuole ammazzare. Un fratello di Osama bin Laden sembra stia per far uscire una linea di abbigliamento firmata Bin Laden a NY. L’unico capo di abbigliamento su cui gli americani vorrebbero vedere il nome Bil Laden stampato è il sacco da morto. Mike Tyson e sua moglie divorziano. Quello che è successo è che è tornata a casa e lo ha trovato mentre stava picchiando un altra donna Modificato da - gzibordi on 2/3/2002 0:50:54

Anche Nokia fa dei pasticci - gzibordi  

  By: GZ on Giovedì 31 Gennaio 2002 20:52

Anche Nokia fa cose molto dubbie con le sue opzioni per i manager. Ora fa quotare le stock options dei manager in borsa per fargliele incassare subito ! Soprattutto questo indica (leggere per credere) che non ha nessuna fiducia che il suo prezzo salirà. --------------------- R. Peston su FT.com ----------------------------------- After publishing its results last week, Nokia [SE:000053994, News, Chart, Research] [US:NOK, News, Chart, Research] made a low-key announcement that it was "resolved to apply for listing of the stock options under the Nokia Stock Option Plan 2001 on the main list of the Helsinki Exchanges". It means that an executive will be able to extract value from a stock option plan, irrespective of whether Nokia's share price is above or below the subscription price under the plan (whether or not it is "in the money"). The right to buy the shares for the succeeding few years, its "time value", is worth something - and Nokia is helping its executives extract this value. Why? I asked Nokia why it is doing this. Here is what it said: "As the stock options become transferable when the share subscription period starts, a listing of the stock options on the Helsinki Exchanges creates a market place for them and offers public quotation for pricing and easy access to a trading place". So there is no ambiguity about this. Nokia wants to make it as easy as possible for Nokia executives to cash in at the earliest possible opportunity. For executives, the sums involved are substantial. The 2001 plan involves the issue of options over 145m Nokia shares. And the options vest in tranches of varying amounts between July 1 this year and December 31 2006. Example Let us look at one tranche, the so-called 2001A tranche, as an illustration. Holders of these options obtain the right to buy Nokia shares between July 1 2002 and December 31 2006. The subscription price is €36.75, which is well above the current Nokia share price of €27.20. Now under a conventional scheme of the sort that is common in the UK, these options would be worthless for the holder at the moment. The relevant executive would simply have to beaver away in order to help get the share price up before the end of December 2006, when the option lapses. It is called a long-term incentive. However, the lucky Nokia executive should soon be quids in. As of July 1 this year, he or she will be able to sell the option on the Helsinki stock exchange, probably for around €11 each (using conventional valuation methodology and assuming the share price remains around €27 and share price volatility is 60 per cent). Or to put it another way, it would only make sense for the executive to hold the option to maturity if he or she believes the share price is heading for MORE THAN €48 (the sum of the subscription price and the option premium). So the executive would have to believe the share price is going to rise 80 per cent to make it worthwhile hanging on to the option. I bet most will sell at the earliest opportunity. Short-term incentive All other things being equal, Nokia is engineering windfall profits of about €1bn from the device of listing the options. Is there anything wrong with this? Plenty. It explodes any pretence that options are about providing long-term incentives. Nokia's existing shareholders are in effect making charitable donations to Nokia's executives. I suppose these executives must be feeling terribly stressed and disoriented, following the pricking of the TMT bubble, but are they worthy of such largesse? The other point, is that the whole approach seems to me to show that the board has precious little confidence in the outlook for the Nokia price. As it happens, we have been arguing that its shares are overvalued for some time (Quest says fair value is €18.30). So if I were a shareholder, I would certainly complain to the board (if you are a UK based shareholder, your representative is Marjorie Scardino, chief executive of Pearson and non-executive member of the Nokia board). I might well sell the shares. But I would probably then apply to become

Come fai a sapere che l'economia migliora ? - gzibordi  

  By: GZ on Giovedì 31 Gennaio 2002 20:19

Come fai a sapere che l'economia migliora ? Quando il rame esplode al rialzo

L'economia "pro forma" - funes  

  By: funes on Giovedì 31 Gennaio 2002 17:51

For the first three quarters of 2001, the one hundred companies that make up the NASDAQ 100 reported $82.3 billion in combined losses to the Securities and Exchange Commission (SEC). For the same period, these companies reported $19.1 billion in combined profits to shareholders via headline, "pro forma" earnings reports-a difference of $101.4 billion or over $1 billion per company. Reports to the SEC (10Q's and 10K's) are regulated, must follow Generally Accepted Accounting Principles (GAAP), and are subject to audit. Headline, pro forma earnings are unaudited, and, in a poor economy, are varying more and more from GAAP as companies struggle to meet earnings projections. Outgoing SEC Chief Economist Lynn Turner says pro forma earnings are effectively "EBS" earnings-"Everything but the Bad Stuff." The five largest NASDAQ 100 companies (by market capitalization) had combined profits both on a GAAP and a pro forma basis. However, Microsoft (MSFT), Intel (INTC), Cisco Systems (CSCO), Oracle (ORCL), and Dell (DELL) reported combined real profits of $4.4 billion to the SEC, while reporting $13.4 billion profits to shareholders via pro forma earnings-$9.0 billion more. Thus, more than two-thirds of the headline pro forma profits resulted from net positive pro forma adjustments made to GAAP earnings. Edited by - funes on 1/31/2002 16:53:24

Lettura Consigliata: - gzibordi  

  By: GZ on Giovedì 31 Gennaio 2002 16:06

La bolla speculativa non è finita: c'è ancora Mediolanum -------------A. Penati dal corriere-economia di oggi ----------------------- Sembra un titolo tecnologico: vale circa 50 volte gli utili ... Sembra un titolo tecnologico: vale circa 50 volte gli utili attesi (come Intel); da inizio '99 ai massimi è triplicato (come Cisco); da allora a settembre ha perso il 70% (come Nokia); per poi recuperare l'80% (come Oracle). Il suo valore è sestuplicato dalla quotazione, nel '96: nello stesso periodo, Microsoft è cresciuta "solo" quattro volte. Ma è una società del risparmio gestito: Mediolanum, di Ennio Doris. Doris ha il merito di aver capito che la carta vincente, in un settore dominato da istituzioni passive come banche e assicurazioni, è una distribuzione basata su una rete di vendita motivata, aggressiva, e flessibile nei costi (promotori pagati a commissioni). La scarsa trasparenza di molti prodotti finanziari (specie assicurativi) e la mancanza di consulenti indipendenti, in grado di mettere in concorrenza i prodotti delle diverse società, hanno permesso a Mediolanum di crescere rapidamente e mantenere margini elevatissimi: il margine lordo sulla raccolta di nuove polizze vita è l'85% (15% la media in Europa); le commissioni nette sui patrimoni in gestione sono l'1,7%, più del doppio rispetto ad analoghe società europee. Gli utili di Mediolanum sono così cresciuti in media del 26% l'anno, contro il 17% del settore negli altri Paesi, con una redditività sul capitale del 33% (18% la media del settore). La valutazione della società in Borsa, però, è cresciuta perfino più dei profitti: il multiplo al quale Piazza Affari valuta gli utili futuri Mediolanum è 1,85 volte la loro crescita media, il 60% più di società analoghe. Valutazioni difficili da sostenere. Secondo alcuni, gli utili non sono un criterio appropriato per valutare una compagnia assicurativa perché le polizze sono contratti a lungo termine: bisogna considerare, oltre al patrimonio, anche gli utili futuri che deriveranno dai contratti in essere ( embedded value ). Un calcolo soggettivo, che richiede numerose ipotesi su costi e ricavi. Difficile farlo, soprattutto in una società giovane e in rapida crescita come Mediolanum; e che valuta il proprio embedded value tenendo conto, discutibilmente, anche delle commissioni future su fondi e gestioni patrimoniali. Ma anche così, si arriva solo a 1,8 miliardi di euro. La differenza ai 7 miliardi di capitalizzazione è l'avviamento, ovvero il valore del magico sorriso di Ennio Doris, che galvanizza promotori e seduce clienti. E che fa perdere la testa a Piazza Affari: La quale non si accorge che con 7 miliardi oggi si possono comperare Schröders (20 volte il patrimonio gestito di Mediolanum) più Irish Life (2 volte i premi vita). E dimentica che la pacchia delle commissioni italiane non può durare. Allora, anche il sorriso più accattivante potrebbe non bastare.

Nasdaq ed Enron - michelino di notredame  

  By: michelino di notredame on Mercoledì 30 Gennaio 2002 17:38

Stock: DAX index, Nasdaq 100, S&P

Vedo ora che il Nasdaq buca il minimo sui 1880... Questa roba e' decisamente opera di ENRON. Avevamo tutti gli ingredienti di un top di mercato: multipli stellari, commercials corti e public lungo, indici di sentiment toro, martellamento mediatico sulla recovery, volumi in calo sui rialzi (rael aveva postato un grafico MSFT, molto indicativo)...e via di questo passo... Dunque un processo distributivo. Il quale, come tutti i processi distributivi, funziona solo se esistono piccoli compratori in buon numero, e per un sufficiente periodo di tempo. Ecco perche' un improvviso deteriorarsi del sentiment e' letale. I grossi hanno gia' assunto delle posizioni ribassiste, e ormai e' troppo tardi per cambiarle (oltreche' folle, per le ragioni macro che descrive luke, ad esempio). I piccoli rischiano di girarsi e rompere il gioco. Sono una minaccia. Si crea un cortocircuito. Gli hedge devono fare in fretta quello che avrebbero voluto fare con calma, per non perdere il vantaggio decisionale. Il fattore tempo implode. Nel senso che Tempo x Quantita' deve dare lo stesso risultato. Invece di vendere gradualmente devi vendere rapido, se aspiri al medesimo risultato. Non hai scelta. E' l'unico modo per tenere long quegli investitori che domani non lo sarebbero piu', a forza di leggere i giornali e guardare i telegiornali. A maggio-giugno il sentiment resse. Ora cede. Il crash come patologia di un ribasso. Un guaio, non essere sorridenti e ottimisti. (Post da bruciare nel falo' dello scampato pericolo, quando stasera gli indici chiuderanno in positivo.)

Kurlak Ultra-Negativo - Gzibordi  

  By: GZ on Mercoledì 30 Gennaio 2002 15:58

Questa estate (e anche l'anno scorso) avevo citato Tom Kurlak, ex-top analista di semiconduttori di merril lynch e per circa 10 anni considerato il migliore del settore. Kurlak da solo spesso dava il segnale di acquisto o vendita per il settore quando era a Merril. Anche questa estate la chiamata di Kurlak su Intel, tenendo conto della strage del 9/11 non era male perchè Intel è tornata su quei livelli e gli ordini del settore stanno miglorando da allora. E a marzo era stato preciso preciso per non parlare dell'ottobre 1999. Ma ora vedo che oggi è uscito con una valutazione estremamente pessimistica di tutto il settore tecnologico, senza salvare quasi niente. Notare che non lavora più per Merril e che è in pensione per cui al massimo spinge i titoli che ha comprato lui, ma non è sospettabile di volerli spingere giù per altri motivi. Dato che è il tizio che per 10 anni ha dettato legge sui trend dei semiconduttori e in generale del tecnologico darei molto peso ---------------------------------------------------------- ".....What I find myself doing is strongly tending toward value, quality and predictability. Maybe I'm just getting older, or maybe it's my years as an analyst with roots in an old-line trust bank (before my sell-side years), but the more I work at personal investments, the more I want to invest away from the most popular sectors, particularly technology, at today's valuations. I'm thankful that my career as a tech-stock analyst for Merrill Lynch was accomplished over a period when, for the most part, valuations were more reasonable and often very cheap. At the cycle lows, which would last a long time, tech stocks could be bought for 0.7 to 2 times revenue and book value. That certainly wasn't the case even at the September low. Right now, Intel (INTC:Nasdaq - news - commentary - research - analysis) is valued at 8.5 times revenue, and Broadcom (BRCM:Nasdaq - news - commentary - research - analysis) is at 12 times. But what is most disturbing now is the horrendous collapse of revenue. We are not just seeing 15%, 20% or even 25% declines, but complete wipeouts of 40%, 50%, 60% and even 80% down from year-ago levels. This is unprecedented in the past 30 years. For example, in recent fourth-quarter earnings releases, Texas Instruments (TXN:NYSE - news - commentary - research - analysis) reported a 41% revenue decline, Tellabs (TLAB:Nasdaq - news - commentary - research - analysis) had a 59% drop, Vitesse (VTSS:Nasdaq - news - commentary - research - analysis) chalked up a 76% plunge and PMC-Sierra (PMCS:Nasdaq - news - commentary - research - analysis) showed an embarrassing 80% implosion. Intel and Broadcom had 20% and 33% declines, respectively. One thing I've learned over years of tech research is that when products peak and growth stops, pricing collapses. This literally erases the value of markets for suppliers. Remember calculators, digital watches and VCRs? Component vendors don't even mention them anymore. Now think PCs, cell phones and PDAs. Poor Texas Instruments; its gross margins on digital signal processors for cell phones are no better than they were on DRAMs, and annualized fourth-quarter revenue is about 30% below where it was five years ago. And if Intel had more than one competitor, its gross margins would probably look quite similar to Texas Instruments'. Although Intel's revenue has grown some since 1996, the cumulative increase has been a total of only 6%. Tech managements are witnessing the erasure of four or five years of growth. Of course, this means that a lot of that growth was false as bloated inventories in the supply-chain and end markets (such as telecom) became overbuilt. So what was tech's real growth rate? Not 50% or 60%, but probably more like 10% to 15%. Not bad -- but not worth 8 to 12 times revenue or more. Alternatives to Tech So where am I going with my "retirement" money to find positive returns in today's market? I've been having success in areas far from high tech, such as railroads and trucking, foods, restaurants, brewers, health care, regional banks and defense. In these sectors, I can still buy stocks with good, predictable fundamentals, some at 10 to 13 times earnings, 1 or 2 times growth and low multiples of revenue with dividend yields that exceed money markets. Edited by - gzibordi on 1/30/2002 14:58:53 Edited by - gzibordi on 1/30/2002 15:0:46

Bye Bye Euro - gzibordi  

  By: GZ on Lunedì 28 Gennaio 2002 12:02

Stock: Euro/Fiorino, Franco Svizzero

questa è la storia numero uno stamattina, più delle borse, l'euro ha rotto in giù tra venerdì e stamattina ( pezzo principale del WSJ di oggi ad es) -------------------------------------- Monday could be a decisive day for the euro, which tumbled to a six-month low against the dollar Friday. If the release of the latest Ifo survey on German business confidence fails to mitigate some of the pessimism shrouding the euro zone's biggest economy and its common currency, some strategists warn that the euro could easily extend Friday's steep declines. Euro bears, such as Lee Ferridge, head of global currency strategy at Rabobank in London, reckon it won't be long before the euro falls to its record low of 82.28 U.S. cents, set on Oct. 26, 2000. "We can't rule out a fall below 80 cents," said Mr. Ferridge. Behind this pessimism is an assumption that the U.S. economy will resume growing much more quickly than the euro zone. The rampaging dollar, which has recently climbed to all-time highs against the Canadian dollar and a 39-month high against the yen, has been the subject of strong complaints in the U.S. by the National Association of Manufacturers, industry groups and the AFL-CIO labor federation. In meetings and correspondence with U.S. Treasury officials, the groups have complained about the damage the rising dollar is doing to U.S. exports, corporate profit and American employment, and asked the Treasury to reconsider its strong-dollar policy. So far, the Treasury has resisted the pressure and reiterated its support of the policy. In late New York trading Friday, the euro stood at 86.59 U.S. cents, down from 87.73 U.S. cents late Thursday. At one point in intraday activity Friday, the euro fell to as low as 86.25 U.S. cents, its lowest since mid-July. Meanwhile, the pound tumbled to $1.4096 from $1.4236 late Thursday, while the dollar rose to 1.7034 Swiss francs from 1.6763 francs the day before. "The euro plummeted against the dollar, dragging sterling and the Swiss franc sharply lower as well," said Lara Rhame, a currency strategist at Brown Brothers Harriman & Co. in New York. She attributed the common currency's malaise to "the combination of an upswing of positive U.S. recovery sentiment, lackluster European [economic] data, and -- perhaps most important -- a technical break" below key levels on charts that many traders use to predict currency movements. That in turn encouraged more selling. The important technical levels were 87.40 U.S. cents and 87.30 U.S. cents, the euro's lows of last November and December, respectively. "After it hit those lows, the euro bounced back about 3.5% to 4% each time," noted Tony Norfield, global head of foreign-exchange research at ABN Amro Bank in London. But in the past few days, the currency began approaching those levels for a third time. "In technical terms, it's not often you get a triple bottom; and normally the third time around, you also get a bigger move [down]," said Mr. Norfield. He said that many of the investors who were selling euros Friday were the same ones who had helped drive it up to 90.70 U.S. cents on Jan. 2., reflecting the euphoria surrounding the issuance of euro notes and coins at the start of the year. "The initial push higher was led largely by short-time players, impressed by the fact that the issuance of [euro] notes and coins wasn't a fiasco, and also by Chinese statements that they intended to increase their holdings of euros' as part of their foreign-currency reserves, said Mr. Norfield. The positive sentiment about a U.S. recovery was fueled by Federal Reserve Chairman Alan Greenspan's upbeat assessment of the American economy to the Senate Banking Committee on Thursday and encouraged by a steady stream of improving U.S. economic data in recent weeks. In his testimony, Mr. Greenspan said although there are still risks to the rebound, the forces that have been restraining growth are starting to diminish. "Greenspan has given the official seal of approval to the recovery story," said Rabobank's Mr. Ferridge. By contrast, a mix of high union wage demands, faster-than-desired money-supply growth and rising prices are adding to inflation pressures in Europe, which could -- at least in the near term -- deter the European Central Bank from cutting interest rates, which would help to stimulate the sagging euro-zone economy. If so, that could further dishearten investors who in each of the past three years have seen the euro hit its yearly highs in January. "Looking ahead, a lot of long-term investors could now fear that, once again, January will be the high for the euro," warned ABN Amro's Mr. Norfield.

HUMOUR - Gzibordi  

  By: GZ on Venerdì 25 Gennaio 2002 01:25

******************************************************* Abbiamo un serbatoio di humour made in usa che ci facciamo tradurre di tanto in tanto. Si cerca di stare su temi vagamente politico-finanziari. Sono ben accette altre barzellette purchè si eviti il pecoreccio. *************************************************** Il cane dei Clinton, Buddy è morto la settimana scorsa. Hillary ha detto che le dispiace molto ma lei aveva mirato a Bill. Le ricerche per il malefico capo della rete del terrore sono in pieno svolgimento . Ma l'amministratore delegato di Enron è ancora latitante. I capi dei Taliban che sono ora a Cuba hanno ricevuto sapone, shampo, spazzolino e asciugamano. La gente del luogo li vede e chiede a Castro : "possiamo ricevere anche noi questa roba ? " Dopo che un presidente americano ha terminato il suo mandato è tradizione che gli vengono intitolata una biblioteca. La biblioteca del Presidente Clinton è stata aperta oggi a Little Rock, Arkansas. E' la prima con una sezione per adulti. Modificato da - gzibordi on 1/25/2002 0:29:21

Mr. Duncan, Enron ha rapinato la banca.. - Gzibordi  

  By: GZ on Giovedì 24 Gennaio 2002 17:49

l'inizio dell'interrogatorio del partner di A. Andersen è il seguente: "...Mr. Duncan, Enron ha rapinato la banca, Arthur Andersen ha tenuto il sacco e lei era alla guida della macchina con cui i ladri sono scappati. Possiamo ora iniziare il suo interrogatorio ?" Questo è l'inizio del discorso ufficiale con cui il capo della commissione parlamentare di inchiesta ha cominciato. Sembra un film o meglio di un film. La cosa stupefacente è anche la rapidità con cui stanno procedendo. E' un paese un poco diverso dagli altri questo.

Humour - Gzibordi  

  By: GZ on Giovedì 24 Gennaio 2002 13:43

**Abbiamo un serbatoio di humour made in usa che ci facciamo tradurre di tanto in tanto. Si cerca di stare su temi vagamente politico-finanziari. Sono ben accette altre barzellette purchè si eviti il pecoreccio.** CNN dice che diversi paesi hanno donato 1.5 miliardi di dollari in aiuto all'Afganistan. Ora l'Afganistan è in una situazione migliore di K-Mart Bill Clinton è in Israele questa settimana. Non hanno già abbastanza guai gli ebrei ? Monica Lewinsky sta presentando il suo libro in giro per l'America. Ecco qualcuno di cui non ci si dovrà mai preoccupare che possa soffocare inghiottendo un salatino Bill Clinton terrà un discorso nelle due città che preferisce in Israele : Sodoma e Gomorra. La Casa Bianca non rivelerà la marca del salatino che ha fatto quasi soffocare il Presidente Bush choked on. Questa è la cosa importante per la sicurezza del paese. E ora possiamo tornare su CNN dove si discutono e filmano ora per ora tutti gli spostamenti delle truppe americane. Un anno fa Bush prese servizio come presidente. Allora si pensava che Bush fosse tonto e il CEO di Enron fosse un genio. La CIA sta interrogando i terroristi di al-Qaeda e questi che hanno dichiarato che vogliono morire per la causa di Al Qaeda. Quindi tutto sta andando per il meglio, visto che li si vuole ammazzare. Un fratello di Osama bin Laden sembra stia per far uscire una linea di abbigliamento firmata Bin Laden a NY. L’unico capo di abbigliamento su cui gli americani vorrebbero vedere il nome Bil Laden stampato è il sacco da morto. Mike Tyson e sua moglie divorziano. Quello che è successo è che è tornata a casa e lo ha trovato mentre stava picchiando un altra donna. Edited by - gz on 10/7/2002 17:7:36

Indice dei Leading Indicators positivo - gzibordi  

  By: GZ on Giovedì 24 Gennaio 2002 12:24

mi basterebbe che oggi pomeriggio suonasse un poco più positivo e gli mando un presente con gli s&p che ho preso. A parte gli scherzi questo è il commento serio su quello che sta succedendo agli indicatori economici americani. Questo commento di Caroline Baum vale spesso soldi specialmente per fare obbligazioni, cambi e indici di borsa in termini di trend economici. In questo momento è importante capire se i dati economici che usciranno saranno robusti come gli ultimi che sono usciti oppure hanno ragione quelli come Steven Roach che dicono che la recessione non è finita. La sostanza è che l'indice dei leading indicators sta dando segnali molto buoni e la Baum cita Jim Bianco di Bianco Research su questo. lo stesso tizio molto molto bravo che in settembre disse che la fiducia dei consumatori americana e la spesa per consumi sarebbe migliorata drammaticamente, una delle chiamate migliori dell'anno che mi ha consentito di comprare molti titoli americani sensibili al ciclo che sono andati benissimo Quindi farei attenzione al commento di oggi di Caroline Baum e di Jim Bianco ---------------------------- By Caroline Baum New York, Jan. 23 (Bloomberg) -- Three separate commentaries on the Index of Leading Economic Indicators arrived via e-mail today -- not a big surprise since the December report was released yesterday. Two of them used the LEI to ratify the notion that a recovery is underway. The other one dismissed everything that made a positive contribution -- eight of the 10 components -- as irrelevant. Why is it folks refuse to accept something when it has the force of history behind it? The LEI wasn't put together by random dart throwing. The 10 components that make up the LEI were chosen because they stand up to rigorous statistical analysis: they lead the business cycle. ``Historically, the cyclical turning points in the leading index have occurred before those in aggregate economic activity,'' the Conference Board says in its press release every month for those who fail to get the point. That's not hard to understand, is it? What happens is that analysts dismiss the LEI when it doesn't confirm their view of the world. Eight of the ten components that make up the LEI rose in December. The two orders series -- for non-defense capital goods and consumer goods -- aren't available when the LEI is released each month and are estimated by the Conference Board, along with the personal consumption expenditure price index used to calculate real M2. Both orders series made negative contributions to the index last month, based on these estimates. Guidelines The LEI rose 1.2 percent in December, its third consecutive increase and the biggest since February 1996. Economists at the Conference Board, which inherited business-cycle indicators from the budget-constrained Commerce Department in the mid-1990s, don't advocate a three-month rule (three consecutive declines in the LEI signal a recession). Instead, they prefer using the six-month annualized growth rate in the LEI and six-month diffusion index, with 50 the dividing line between expansion and contraction, to evaluate the depth, duration and decline in economic activity. Recessions are generally characterized by a sub-50 reading in the six-month diffusion index and a six-month annualized decline in the LEI of at least 3.5 percent, according to Michael Fort, manager of business-cycle indicators at the Conference Board. These guidelines ``have performed well,'' Fort says, even though the six-month annualized change never hit -3.5 percent this time (the low was -2.7 percent in December 2000). Dating Game That jibes with the National Bureau of Economic Research Dating Committee's comment that were it not for Sept. 11, it might not have declared a recession. Recoveries seem to be presaged by a diffusion index above 50 and a six-month annualized growth rate of 3.8 percent, Fort says. The six-month annualized growth rate in the LEI rose to 3.5 percent in December. The six-month diffusion index reached 40 in December from 20 in September and a low of 10 in July 2000. So, no signal yet but moving in the right direction. By another measure, the economy has already emerged from its short slump. The December LEI rose above the previous peak of 110.9 set in January 2000. Jim Bianco, president of Bianco Research in Barrington, Illinois, looked at the 116 times since 1959 the LEI has eclipsed a previous high and found that ``the economy has never been in recession when the LEI set a new high.'' The good news didn't compute with Bob Prince, director of research and trading at Bridgewater Associates, a money management and advisory firm in Wilton, Connecticut. In today's report, Prince made short shrift of the data. Doubting Thomas ``The rise in the LEI is probably overestimating the bounce in the economy, as are the markets,'' Prince says. Prince went through the checklist, taking issue with the drop in initial claims (improving after a post-9/11 jump but vulnerable to the squeeze in corporate profit margins); the rise in real M2 (a discredited indicator that's the result of Fed easing); the steepening of the yield curve (another Fed offshoot); the jump in building permits (good but housing never weakened and so it isn't likely to drive the recovery); the increase in stock prices (a ``hopeful'' response to Fed easing); the improvement in consumer expectations (not being matched by demand). Not being matched by demand? Retail sales rose an annualized 11.3 percent in the fourth quarter. In real terms, the 16 percent increase was a record in the series dating back to 1967, according to Paul Kasriel, director of economic research at the Northern Trust Corp. in Chicago. Leaders Lead ``Real retail sales have not been down in the three quarters of the current recession,'' Kasriel says. ``That hasn't happened in any recession since 1967.'' While incentive-driven auto sales accounted for all of the increase, non-auto sales excluding gasoline, the change in which tends to be price effect, rose 3.5 percent in the fourth quarter, according to Henry Willmore, senior economist at Barclays Capital Group. Willmore looks for a 4.5 percent increase in real consumer spending and a 2.5 percent rise in real final sales in the fourth quarter. Prince's beef is that the leading indicators of demand -- the intangibles such as the interest-rate spread, stock prices and M2 -- are stronger than actual measures of demand, ``and all of them are more positive than the actual sales activity in the marketplace.'' Intangibles lead the tangibles (this was the subject of Friday's column). The sales data don't seem to support Prince's view. And as for his point that the leading indicators aren't supported by actual demand, all I can say is they're called leaders for a reason.

Greenspan/mercati - massimo  

  By: massimo on Giovedì 24 Gennaio 2002 11:51

Vedo dare tante colpe all'operato di Greenspan e addirittura c'è chi parla del suo abbandono quest'anno, ora non prendetevela col mio continuo ottimismo, anche perchè un investitore crede sempre nello sviluppo positivo, ma Greenspan mi sembra molto bravo e le sue ultime operazioni molto significative. Ha aumentato i tassi i molte volte mentre la Bolla cresceva, che colpa ne ha delle esagerazioni del new pharadigma sulla crescita continua sostenibile e l'abbandono dei cicli che invece ci sono e stavolta è stato pesante al ribasso come lo è stato al rialzo? NESSUNA. Ha abbassato aggressivamente i tassi nella maniera più decisa possibile, che colpa ha se poi le aziende non investono e la ripresa non è avvenuta subito? NESSUNA, sono i politici che hanno latitato. Ultimamente abbiamo dei fatti che sembrano essere in contrasto ma non lo sono: il suo ultimo discorso è stato interpretato come negativo e poi tramite altre fonti, il suo amico O'Neill e giornali amici, ha fatto sapere che invece voleva essere positivo sui mercati. Ciò sembra un errore, invece se guardiamo ai fatti una sua visione positiva avrebbe fatto lievitare troppo i mercati per farli poi crollare e invece hanno solo preso beneficio, poi la correzione del suo atteggiamento fatta da altre fonti, non solo ha bloccato il calo, ma sta facendo calare i treasury bond favorendo il riposizionamento sull'equity e ultima chicca ha fatto dimenticare il prossimo calo dei tassi a fine gennaio. Quindi quando ci sarà l'ultimo taglio ci troveremo i bond più bassi che se il mercato ci avesse contato sopra e nello stesso tempo il mercato sta riprendendosi lentamente come piace a Alan e questo taglio può essere interpretato come ultimo, far calare ulteriormente i treasury e consentire ulteriore ripresa dei mercati, inoltre sarà passato altro tempo e la conguenza tra valori delle azioni e ripresa in unno stato più avanzato consentirà una crescita più sostenibile di mercati e economia sotto la grande regia di Big Alan, ciao massimo peppe

Un altro caso stile Telekom Serbia? - funes  

  By: funes on Mercoledì 23 Gennaio 2002 16:59

FILCEV ESAMINA ANCHE L'AFFARE BULBANK di Borislava Radoeva - ("Monitor" [Sofia], 17 settembre 2001) **I magistrati sottopongono a un minuzioso controllo il prezzo della maggiore banca bulgara e le condizioni della sua vendita** E' imminente una revisione da parte della procura dell'accordo per la vendita della Bulbank, ha dichiarato a "Monitor" un alto magistrato. La maggiore banca bulgara era stata venduta dal governo di Ivan Kostov al consorzio italiano Unicredito-Allianz nell'estate del 2000 per 360 milioni di euro. La definizione del prezzo dell'accordo è l'aspetto principale preso in esame dalla revisione. Come è noto, l'allora capo della Bulbank, Cavdar Kancev, aveva dichiarato che essa "costa almeno $100 milioni più della più alta tra le offerte iniziali, che era stata 350 milioni di euro". Si cercherà una risposta anche alla domanda di quale sia stato l'effettivo motivo dell'accelerazione dei tempi per l'accordo. Nel corso della verifica i magistrati esamineranno nei dettagli le rimostranze del secondo classificato nel concorso per la Bulbank: il consorzio Canovas, formato dalla famiglia greca Vardinoiannis e dalla banca francese Credit Agricole Indosuez. Un anno fa, in una lettera aperta al parlamento, la Canovas aveva chiesto perché la BKK [Compagnia di Consolidazione Bancaria, cioè l'ente governativo che ha gestito la vendita della Bulbank - N.d.T.] ha dato la propria preferenza a un'offerta che proponeva un prezzo più basso per azione rispetto a quello di altri candidati, perché sono stati esclusi così in fretta i rimanenti candidati all'acquisto, perché è stata presa la decisione di condurre trattative solo con la Unicredito, perché il tesoro è stato venduto all'istituzione controllata da un governo straniero e perché la BKK ha trascurato l'offerta della Canovas dichiarando che, qualora non si fosse realizzato l'accordo con la Unicredito, avrebbe preferito trattare con un terzo candidato. Il 29 maggio di quest'anno "Monitor" ha scritto che vendendo la Bulbank, lo stato ha rinunciato volantariamente a ottenere almeno 172 milioni di lev (1 lev = 1 marco) di dividendo, che rappresentano il profitto netto della banca fino al momento del suo acquisto da parte degli italiani. Nell'accordo di privatizzazione, comunque, non vi è una clausola in base alla quale il bilancio dello stato debba ricevere una parte del dividendo per l'anno precedente, hanno ammesso di fronte a "Monitor" l'allora ministro delle finanze Muravej Radev, il suo vice Plamen Oresarski e il vicepremier Petar Zotev. Il giorno dopo, gli esperti di finanza Stojan Aleksandrov ed Emil Harsev hanno dichiarato che ciò significa che il prezzo di vendita reale della Bulbank è inferiore di circa 180 milioni di lev rispetto a quello dichiarato ufficialmente. Questi soldi, in pratica, sono stati ripartiti tra i nuovi proprietari della banca. La denuncia di una perdita per lo stato sarà anch'essa oggetto della revisione del procuratore. "La Bulbank non rappresenta un'eccezione rispetto agli altri accordi di privatizzazione, vale a dire che se verranno individuate delle violazioni della legge nel modo in cui il relativo accordo è stato concluso, la procura proporrà agli organi competenti del potere esecutivo di chiedere la cancellazione dell'accordo per via giudiziaria, come già è stato dichiarato", ha detto la fonte di "Monitor". CHI ANDRA' AGLI INTERROGATORI? L'intera documentazione relativa alla privatizzazione della Bulbank verrà richiesta dalla procura all'inizio della revisione, hanno affermato inoltre le fonti di "Monitor". I magistrati interrogheranno "almeno 10 persone coinvolte nello scandaloso accordo". Tra di esse vi sarà il consiglio dei direttori della Compagnia di Consolidazione Bancaria (BKK), composto da cinque membri, del quale facevano parte l'ex vicepremier Petar Zotev, l'ex ministro dell'industria Aleksandar Bozkov, l'ex ministro delle finanze Muravej Radev, il suo vice Plamen Oresarski e la dirigente della sezione "Supervisione Bancaria" della Banca Nazionale Bulgara, Emilija Milanova. Tutto ciò è necessario perché solo queste cinque persone hanno avuto accesso alle trattative con il potenziale acquirente della Bulbank prima della conclusione dell'accordo. L'ex capo della Bulbank, Cavdar Kancev e i suoi vice verranno anch'essi ascoltati, così come l'ex capo dell'Agenzia per le Privatizzazioni, Zahari Zeljazkov. "Kancev è una delle persone sulle quali facciamo molto affidamento per questa revisione", ha spiegato una fonte della Corte Suprema di Cassazione. Secondo tale fonte, il banchiere conosceva perfettamente e in anticipo le perdite che lo stato avrebbe subito con la vendita del tesoro. L'ex ministro degli interni Bogomil Bonev potrebbe essere anch'egli utile ai magistrati, poiché più volte aveva menzionato tangenti prese da alcune persone per l'affare Bulbank, hanno affermato le fonti. Sicuramente verrà convocato per dare delle spiegazioni anche l'ex premier Ivan Kostov, che il 30 giugno 2000 ha dato in pratica il via libera per l'accordo, al ritorno da un viaggio a Salisburgo, ed è stato tra coloro che hanno difeso con maggiore convinzione l'affare. E' possibile che venga convocato per un'interrogazione anche il presidente Petar Stojanov, che alla fine del giugno 2000 ha chiesto di verificare i particolari dell'affare e dispone anch'egli di informazioni "di prima mano". "A tutti questi uomini di stato e funzionari verrà chiesto di raccontare quello che sanno dell'affare e verranno trattati come testimoni che possono aiutare i magistrati", ha precisato la fonte.

La Previsione di Ken Fisher Per Il 2002 - Gzibordi  

  By: GZ on Mercoledì 23 Gennaio 2002 16:39

è appena uscita la previsione per il 2002 di Ken Fisher, un gestore e anche autore di libri da rispettare per i risultati ottenuti negli ultimi 20 anni nonchè per la previsione dell'anno scorso che era quasi perfetta Il suo metodo per prevedere l'anno è guardare alla previsione media, massima e minimo degli strategisti e il risultato è SEMPRE L'UNICA VARIAZIONE PERCENTUALE CHE NON E' COPERTA DA NESSUNO l'anno scorso nessuno aveva previsto un -20 o -30% e infatti si è scesi del 20% circa purtroppo questo metodo anche quest'anno da un risultato negativo per S&P e Nasdaq ------------------- Kenneth L. Fisher ------------------- Okay, I changed my mind. In my last column (Jan. 7) I said that the market would be up in 2002. It won't be. Get over it. Expect the S&P 500 to lose another 5% this year, plunging until spring followed by a strong rally in the year's final seven months that won't quite make up for the downdraft. The bottom might be around May 1, at about 900. I use a forecasting methodology that I developed some time ago (see my column of Apr. 3, 2000) based on the predictions by market professionals for the coming year--and the fact that they're always wrong, since their expectations are already priced into the market. I get my number by choosing among the holes between the clusters of their forecasts. This approach is both empirically and theoretically novel, and it's nifty. As often happens, I'm surprised by the result. The rally in the fourth quarter of 2001 made American forecasters too sanguine for 2002 to be a positive year. When a bear market really ends, the initial upturn is met with disbelief, not acceptance. That U.S. professionals are so optimistic after years of being wrong says that there is more bloodletting ahead. Much is weird this year. As I've said recently, the U.S. market doesn't like to drop three years in a row. Such a thing has occurred only twice since 1925 (in 1929-32 and 1939-41). But a spate of New Year's stories makes me confident that everyone knows this, thus diminishing its validity. Nor has the market liked to fall both years of a presidential term's first half, which my forecast envisions. The market did that only in 1929-30 and 1973-74. So I'm expecting the market to do rare things. I'm knowingly making a long bet. These last two years were the two worst back-to-back since 1973-74, and 2001 was the worst year since 1974. Usually after such ugliness you should expect good times soon. The good news is that all during 2001's downdraft I was on the right side of the market. I had the luck to have America's best market forecast of any nationally published portfolio strategist in two of the last three years. For 1999 I called for a 20% increase; the S&P came in at 21%. For 2001 I expected a flat performance; the index fell 13% in stock price terms (12% with dividends included). I was closer than anyone else. Most predicted solidly positive returns. The current euphoria of strategists isn't warranted either. Having been too dour all through the 1990s, forecasters in 2000 tilted toward optimism. In 2001 they continued dour until the fourth quarter; then the upturn too easily intoxicated them. As 2001 ended the average forecaster, the guy smack in the middle of the bell curve of professional prognostications, foresaw a market rise of 17% in 2002. That is a nice notch above the market's long-term average history; in the 30 years' worth of data that I've reviewed, it has never taken place. In 2002 there are three holes in the professionals' array of calls, meaning that there are three likely outcomes for the S&P: to rise more than 40%; to fall by more than 20%; or to fall by from 2% to 10%. I'm betting on the latter. A market rise of more than 40% would be weird. That has happened just three times in the first half of a president's term. If the market fell more than 20%, that would also be weird: Such a deterioration this late in the market cycle defies experience. One caveat is that my methodology might be thwarted by the sky-high turnover of professional forecasters in 2001, which happened because so many of them had been so wrong for so long. Strategists who departed include Christine Callies at Merrill Lynch and Greg A. Smith at Prudential Securities. Still, regardless of who is making projections, I believe that pricing is always a function solely of supply and demand; and that supply is rather rigid in the short term and demand can be measured through sentiment. My approach implies that Nasdaq will lose another 12% this year after bottoming in the spring at perhaps 1350, 33% below the present level. Small-cap value stocks should remain the best part of the market. Longtime readers know that I run this column by managing against the Morgan Stanley World Index, which should do worse than the U.S., losing about 9% for the year and falling perhaps 28%, to 725, in the spring. Stay maximally defensive. That was my advice throughout 2001. At the outset, before the professionals' forecasts were in, I recommended three drug stocks: Schering, Akzo Nobel and Novo-Nordisk. Had you invested $10,000 in each of these, you would have lost 2.5% in 2001, factoring in a hypothetical 1% trading cost: $750 on your $30,000 investment. You would have soundly beaten the market: Putting the $30,000 into the S&P would have lost you $3,420. Once I did my own forecast, I advised staying out of equities, going for cash and bonds instead. This would have earned you around 4%. Not bad for a bad year. Edited by - Gzibordi on 1/23/2002 15:48:19

Germania: domanda di azioni - gzibordi  

  By: GZ on Mercoledì 23 Gennaio 2002 12:34

(della serie letture consigliate) la borsa dipende dalla domanda e offerta di azioni. L'offerta è fatta dalle nuove quotazioni, aumenti di capitale, convertibili e buyback. La domanda dal pubblico che direttamente o indirettamente compra azioni sulla base delle sue attività finanziarie e della sua psicologia. Delle due conta di più la domanda. Sull'america si sanno molte cose, ma sulla germania ? Qui leggo che nel 2001 nonostante un -40% del DAX dai massimi del 2000 il numero di investitori in germania è salito dell'1.5% e comprende ora circa un 25% degli adulti con una tendenza verso i fondi comuni e sempre meno gente che fa da sè. By Anke Bryson Jan. 22 © Frankfurter Allgemeine Zeitung 2001 Germans didn't take easily to the stock market. But once they did, they also didn't give up that easily. Lured to equity investments during the hype that lasted until March 2000, German investors remained faithful to the stock market well into "annus horribilis" 2001. According to Frankfurt's German Equity Institute, DAI, the number of direct share owners and equity fund owners continued to increase in the first half of last year. But investors seem to have lost faith when the recovery failed to materialize by mid-year. The deadening shock of Sept. 11 did the rest. Although hindsight shows that the aftermath provided for the best buying opportunities in a long time, share ownership was in decline for the rest of the year. Overall, DAI calls 2001 the "year of maturation for shareholders and fund owners." DAI's survey records an average of 12.9 million direct and indirect share owners in Germany. Compared to boom-to-bust year 2000, share ownership rose by 1.5 percentage points to comprise roughly one-fifth of the adult population. This share is somewhat higher in the western part of the country. Even after more than a decade of market economy, only 13 percent of eastern Germans dabble in the stock market. Interestingly, Germany has fewer stock-pickers now than it did four years ago. Perhaps deterred by the immense volatility of individual shares, investors have increasingly opted for investments in mutual funds. The long-term increase in equity ownership in this country has thus been driven above all by the growing attraction of equity and partly equity-based mutual funds. The number of pure stock-pickers fell slightly below 3 million in the second half of 2001, compared to 3.3 million in 1997. The number of pure fund investors more than tripled to 6.8 million during same period. The immense popularity of managed investment products lends an element of stability to a fledgling equity culture where most retail investors can't rival the sophistication of their professional counterparts. Fund investments make sense for all those who lack the insight required to counteract the greater risk associated with stock-picking, but still want to benefit from the average long-term gains available in the stock market. Their growing popularity is also welcomed by a whole new branch of business. Doubtless, DAI's next set of figures will garner considerable attention. It should already provide a first indication of how the Germans are responding to the added requirement for private retirement provisions. State incentives for supplemental private savings have been in place since January as state pension pledges are being reduced. Since risk-averse politicians imposed considerable investment restraints on subsidized investment products, the first such offerings are unlikely to prove a crowd-puller. Nonetheless, the lure of equity investments as such should grow as the state scales back its pensions coverage. DAI's latest data release serves as encouraging evidence that even a prolonged bear market has not reversed the growth of an equity culture amid the Germans' traditional penchant for ultra-safe investments like savings deposits. The next survey should provide some hint as to how quickly Germany's substantial catch-up potential in international comparison can be realized.

Come Andrà l'economia americana - Gzibordi  

  By: GZ on Mercoledì 23 Gennaio 2002 02:06

nel caso qualcuno fosse preoccupato di come finirà l'economia american ecco oggi l'opinione di Milton Friedman (sul WSJ di oggi). Oltre a essere l'economista più importante del dopoguerra è anche l'unico che è famoso per essere stato negativo sulle borse nel 1987 e nel 1999, quindi che ha un certo buon senso pratico (entrambe queste posizioni di Friedman sono state pubblicizzate a suo tempo). La sostanza è che nonostante la forte somiglianza con il 1929 e la crisi e con il 1989 in giappone e la relativa crisi successiva la FED sta ora pompando abbastanza moneta da fare ripartire l'economia (a differenza di quello che accadde appunto nel 1929 e nel 1989 in giappone) "... current recession will be mild and that expansion will soon resume......" -------------------- Milton Friedman (sul WSJ di oggi) --------------------- To an economist, the 1990s bear an uncanny resemblance to two earlier decades: the 1920s in the United States and the 1980s in Japan. In all three decades, technological change produced extraordinary economic growth, leading to talk of a "new era" and triggering a bull market in stocks that terminated in a market collapse -- widely regarded as the bursting of a speculative bubble. The 1920s were followed by the Great Depression in the U.S., the 1980s by stagnation and recurrent recession in Japan. What will the 1990s bring? And what role has monetary policy played in these episodes? *** Economic growth during the first 10 years of each episode was remarkably similar. Real gross domestic product grew an average of 3.3% per year in the U.S. from 1919 to 1929; 3.7% in Japan from 1980 to 1990; and 3.2% in the U.S. from 1990 to 2000 -- clearly, remarkable similarity. In the two earlier episodes, what followed was very different -- a major catastrophe in the U.S., stagnation in Japan. From the peak in 1929 to the trough in 1933, U.S. GDP fell by more than a third, and had not returned to the 1929 peak by the next cyclical peak in 1937. In Japan, GDP fell below the initial peak level by trivial amounts for a few quarters, plateaued for about two years, and then resumed slow but highly erratic growth. In the U.S., unemployment reached 25% at the trough of the depression in 1933. During the rest of the decade, 1934 to 1939, unemployment averaged 18%. In Japan, reported unemployment never exceeded single digits. This number understates the severity of the situation, thanks both to different methods of recording and different national cultures bearing on employment. Nonetheless, it seems clear that an estimate comparable to U.S. figures would never have reached anything like 25%. The three bull markets in stocks likewise display remarkable similarity, even extending to the early stages of the current decline. In the six years prior to the stock market peak, the indexes rose 333% in the U.S. from 1923 to 1929, 387% in Japan from 1983 to 1989, and 320% in the U.S. from 1994 to 2000. The subsequent decline was decidedly less in Japan in the 1990s than in the U.S. in the 1930s -- 55% compared to 80% from the peak to the initial trough. However, the Japanese index remained flat throughout the 1990s. and more recently has fallen sharply again, while the U.S. index rose rapidly from its 1933 trough. The quantity of money rose fairly steadily in all three of the decades preceding the stock market peak, but at a much higher rate in the Japanese decade -- 9.1% per year from 1980 to 1990, compared with 3.9% per year from 1919 to 1929 and 4.1% per year from 1990 to 2000 in the U.S. The higher rate in Japan may explain why the Japanese bubble was so much more sweeping than its counterparts in the two U.S. episodes. The behavior in the following years differed much more sharply. The U.S. quantity of money fell by more than a third from the cyclical peak in 1929 to the trough in 1933. The Japanese quantity of money fell by two-tenths of one percent in the first year after the cyclical peak, and then rose by 2.5% per year in the next two years. In the current episode, the quantity of money in the U.S. has already risen by more than 11% during the first five quarters after the cyclical peak. These differences in monetary growth are a major reason why the contraction in the United States from 1929 to 1933 was so much more more severe than the flat economic growth or modest contraction in Japan. They also suggest that the current reaction in the U.S. will be far less severe than in either of the earlier episodes. The evidence linking the behavior of the stock of money with the behavior of the economy goes well beyond these three episodes. Every great depression has been accompanied or preceded by a monetary collapse -- banking difficulties plus a decline in the quantity of money -- just as every great inflation has been accompanied or preceded by sharp increases in the quantity of money. Central bankers, like other students of money, have learned this lesson, which is part of the reason that there has been no repeat of the Great Depression in the post-World-War II period despite repeated scares. The Federal Reserve under Alan Greenspan is currently applying that lesson, which is reason to believe that the current recession will be mild and that expansion will soon resume. *** What the future brings will depend of course on how monetary policy evolves. While the current rate of monetary growth of more than 10% is sustainable and perhaps even desirable as a defense against economic contraction and in reaction to the events of Sept. 11, continuation of anything like that rate of monetary growth will ensure that inflation rears its ugly head once again. However, the Fed preempted on the downturn and I suspect it will again preempt on the upturn, so as to avoid such an outcome. Edited by - gzibordi on 1/23/2002 1:14:53

Alle 4:12 del mattino, un Intuizione - Archita  

  By: Archita on Martedì 22 Gennaio 2002 12:35

Tre mesi di lateralità non forniscono nuovi spunti a supporto dell’analisi settimanale del MIB30. I report sul mercato domestico sono ormai omogenei nei contenuti, sono stati evidenziati infatti, in più occasioni, sia il sideways-trend che il supporto in area 30.000 e la resistenza a quota 33.000. L’unico aspetto che differenzia le varie analisi è la prospettiva circa la futura evoluzione dei corsi: una rottura al rialzo con obiettivo 35.000/36.000 o una rottura al ribasso sino a quota 27.000/28.000. Il dilemma che, a questo punto, affligge gli operatori, risparmiatori e gestori, è l’individuazione del momento in cui avrà fine questa lateralità. Ho passato tutta la notte (capita nel nostro lavoro) con gli occhi puntati sul monitor del computer; a video una sola immagine: il grafico del MIB30. Mi ripetevo: “ci sarà qualcosa che possa indicarmi la fine di questa estenuante fase di stagnazione. Se il “prezzo sconta tutto”, da qualche parte in questo saliscendi di puntini ci deve essere qualcosa che può aiutarmi a capire!”. Alle 4:12 del mattino, dopo innumerevoli tentativi, un’intuizione cominciava a prendere corpo nella mia mente:“Ci sarà stato, in passato, un altro momento simile a questo per i mercati?”. La risposta, finalmente, “si” e neanche tanto tempo addietro. Procediamo con ordine. Osservate con attenzione i riquadri “A” e “B” evidenziati sul grafico daily del MIB30; quanto si sviluppa in “B” non è un ingrandimento di’”A”. In “A” ritroviamo la reazione del listino dopo la forte discesa partita all’inizio del 2001; in “B” lo stesso tipo di reazione verificatasi, però, a partire dal 21.9.01. Le analogie grafiche sono evidenti. A questo punto mi sono chiesto: “Lo saranno anche sotto l'aspetto numerico?”. Ecco il risultato della mia analisi. I due ribassi. Come anticipato prima, i due rialzi in questione, si sviluppano successivamente a due forti ribassi: ·il primo (da febbraio a marzo 2001) di circa un – 20% ·il secondo (da maggio a settembre 2001) di circa un –40% Il rapporto 1 a 2 è sin troppo evidente. I rialzi successivi. ·il primo (marzo-aprile 2001) di circa un +15% ·il secondo (settembre-dicembre 2001) di circa il +30% Ancora un rapporto 1 a 2 Il massimo nelle due reazioni. ·il primo si verifica trascorsi 39 giorni (punto A2 nel grafico) dal minimo (punto A1 nel grafico) su un totale di 69 giorni (dal punto A1 al punto “X”). Il rapporto che lega i due valori è il seguente (39:69 = x:100) = 56% Anche in questo caso siamo vicini al rapporto 1 a 2 ·il secondo (sempre se il massimo del 6/12/01 resterà il top dell’attuale lateralità) si verifica trascorsi 76 giorni (punto B2 nel grafico) dal minimo (punto B1 nel grafico). In questo caso, non è possibile calcolare il rapporto tra massimo e durata del movimento B1-“X?” (non si è ancora conclusa la fase laterale), ma la relazione dei giorni passati tra minimo e massimo nelle due reazioni (A e B), dimostra ancora una volta la presenza di un rapporto 1 a 2: (39:76 = x:100) 47,36. A questo punto la domanda sorge spontanea: “Se i movimenti all’interno delle due reazioni e del successivo sideways-trend sono collegati da un rapporto 1 a 2, è possibile ipotizzare, con lo stesso metodo, la durata di questa congestione e, di conseguenza, la data che segnerà la fine dell’attuale movimento laterale ?”. Matematicamente, la soluzione, è semplice. L’esito andrà verificato. “Se i due movimenti evidenziati in grafico (A e B), continueranno ad essere correlati da un rapporto 1 a 2 e, considerato che la fase “A” esprime un massimo dopo 39 giorni su un totale di 69, essendo noto che il massimo della fase “B” si è verificato dopo 76 giorni, ricavare il giorno <<X?>>, a questo punto, è semplice: 39:69=76:X? Si ottiene in questo modo il giorno 134 come momento d’uscita dall’attuale fase di mercato. Sommando 134 giorni al 21 settembre 2001, la data che si ottiene è piuttosto magica: 02/02/02 Mancheranno, veramente, pochi giorni alla fine di quello che da molti è stato definito un estenuante “yo-yo”? Ancora qualche giorno di pazienza e sarà data una risposta alla nostra curiosità; il 02/02/02 non è poi così lontano ……… peccato che cada di sabato!”.

Funerali Mercato (settore) - gzibordi  

  By: GZ on Lunedì 21 Gennaio 2002 20:55

observer questo "analista di cesena" che lei cita sempre per spaventarci, ma perchè non ci copia qua finalmente quello che dice per completare il Sentiment degli Esperti ?

Ma i CEO ci sono o ci fanno? - funes  

  By: funes on Lunedì 21 Gennaio 2002 17:15

Per la serie "Ah, sì .. beh ... però ... ma gli americani sono gli americani, vuoi mettere?" Parafrasando il povero Indro Montanelli direi: "La cultura finanziaria italiana è uno zoo povero di esemplari, eccettuate le scimmie (degli americani). Di quelle, è sovrappopolato." ------------ WASHINGTON January 19‚ 2002 9:18AM - Enron Chairman Kenneth Lay urged employees to buy the company's stock a month after he was warned that the energy-trading giant faced potential accounting scandals. Lay, who touted Enron's stock and future prospects with an evangelist's fervor, assured employees that the energy company's finances were sound and its books in good shape. "The third quarter is looking great," Lay messaged an Enron worker on last Sept. 26, three weeks before the company announced a stunning $638 million in third-quarter losses. Lay's message was part of an electronic meeting with employees on an internal company Internet network. In one exchange, Lay brushed aside an employee who asked bluntly what would happen when questionable Enron accounting practices "come home to roost" in the next 10 years. "I would guess 10 years from now our net income will be four-to-six fold what it is today and our market (value) will be eight to 10 times what it is today," Lay replied. Enron spokesman Vance Meyer declined comment Friday. Houston-based Enron, once the nation's seventh-largest corporation, slid into the biggest bankruptcy in U.S. history on Dec. 2. Thousands of employees lost their jobs and many saw their retirement accounts - predominantly in Enron stock - essentially wiped out. "My personal belief is that Enron stock is an incredible bargain at current prices and we will look back a couple of years from now and see the great opportunity that we currently have," Lay messaged another employee. The stock, now worth less than a dollar a share and delisted Tuesday by the New York Stock Exchange, traded at more than $25 the day of the electronic meeting. "I have strongly encouraged our ... officers to buy additional Enron stock," Lay messaged. "Some, including myself, have done so over the last couple of months and others will probably do so in the future." The chairman's assurances about the company's financial health followed a mid-August meeting with whistle-blower Sherron Watkins who warned "we will implode in a wave of accounting scandals" unless Enron halted the kinds of financial practices that eventually led it into bankruptcy. Within a matter of weeks of Lay's Sept. 26 reassurances to employees, Enron was admitting publicly it had kept hundreds of millions of dollars in debt off the company's books in partnerships - which were paying millions of dollars in fees to the Enron executives who ran them. Investigators for the House Energy and Commerce Committee met Friday in Houston with Rick Causey, Enron's chief accounting officer, and in New York with Michael C. Odom, a partner in Arthur Andersen's Houston office who was stripped this week of his management responsibilities because of the destruction of Enron documents. Ken Johnson, the committee spokesman, said they provided new leads that are being followed. Enron posted a transcript of the Sept. 26 employee e-mail session. It surfaced in a class-action lawsuit by Enron employees who are suing over the financial losses they suffered in their 401(k) accounts, which were loaded with Enron stock. Washington attorney Eli Gottesdiener, who is representing employees in the class-action suit, said one of them gave him a copy of the transcript of the meeting.

RT contro S&P 500 - fabrizio maiocco  

  By: fabrizio maiocco on Domenica 20 Gennaio 2002 13:28

RT contro S&P 500

Già 4 anni fa Cobraf prevedeva il toro delle materie prime - polipolio  

  By: GZ on Sabato 19 Gennaio 2002 23:37

Ragionando in termini non di un mese, ma di un anno almeno, occorre leggere anche questa intervista di Marc Faber (la terza volta che lo cito questa settimana) che sostiene quello che sottolineavo lunedì ( vedi: Non Perdere le Materie Prime di G.Z. 1/13/2002 23:21 Free ) 1) cioè che dopo 4 anni di purgatorio, seguiti alla crisi del 1997, la Cina e l'Estremo Oriente ritornano a produrre (le stime di crescita cinese per 2001 sono sul 8-9% del PIL). La prima conseguenza sicura è che consumeranno materie prime, sempre più materie prime, per produrre e riempire il mondo dei loro prodotti a basso costo. Lo stavano già facendo e il crac del 1997 li ha fermati di colpo. Ma era solo una battuta di arresto, nessuno ferma 1.2 miliardi di cinesi sulla strada del benessere. 2) le materie prime (eccetto il petrolio e suoi derivati) sono oggi sui minimi degli ultimi venti anni, depresse nel 2001 anche dalla recessione americana che dura già da un anno Per cui può essere che 1) + 2) sia uguale a 3) (= rialzo delle materie prime) -------------------------------------------------- In the long run, very few emerging economies will be able to compete with China. I wouldn't rule out, in 5-10 years' time, the possibility that China becomes the workshop of the world, the way Lancashire [England] did in 1830s. But China will also become the customer of other emerging economies. China has a population of 1.2 billion people. Today less than 1% of the population is outbound, but 5%-10% could be traveling over the next 10-15 years. That would mean a meaningful influx of tourists into the surrounding countries of Asia, and Australia, New Zealand, the United States and Western Europe. Food and plantation companies will benefit from Chinese demand. Companies that cater to domestic consumer demand -- cigarette companies, pharmaceutical companies, software companies -- will also be helped. Faber: Let me first talk about commodities. Financial assets have been in a secular bull market in the U.S. and Western Europe from 1982 until recently. But we have had a terrific bear market in commodity prices since 1980. In the history of capitalism, commodity prices have never been as depressed as they are today when measured against the consumer price index and the Dow Jones Industrials or the S&P 500. But demand for oil in Asia could double over the next 10 years. The trend for all commodities in Asia is toward higher per- capita consumption. Investors should also allocate some of their assets to precious metals such as gold and silver. Q: Why should gold and silver rise? Faber: In due course people will question the value of money. I don't think the dollar will tumble against the euro, though it may decline 10%-20%. But the dollar will drop against a basket of commodities as more and more people endorse the view that the gold standard has a lot of merit. It has built-in stabilizers that might actually solve or prevent financial excesses from happening in the future. Schafer: Given your view of China, what are the implications for worldwide inflation and interest rates? Faber: Commodity prices will go up more than most people think. On the manufacturing side China produces a deflationary shock because it can produce anything cheaper than we in the Western world. On the other hand, it will become a huge consumer of commodities. In the last 20 years we had inflation in financial assets and deflation in commodity prices. In the next 20 years we could have inflation in commodity prices, but we may not have bull markets in financial assets. Unlike in 1950 stocks today are not cheap. Edited by - gzibordi on 1/19/2002 22:48:42

La Paura Dei Licenziamenti Usa - Gaetano Evangelista  

  By: Missing4 on Sabato 19 Gennaio 2002 11:24

Secondo Merrill Lynch quest'anno sfioriamo il 6.5% di disoccupazione, e cmq non chiudiamo il 2002 sotto il 6.0%...

La Paura dei Licenziamenti USA - Gzibordi  

  By: GZ on Venerdì 18 Gennaio 2002 20:40

cari Catastrofisti & Iettatori l'america ha creato circa 20 milioni di posti di lavoro negli ultimi 10-12 anni e dai primi anni '80 il numero di posti di lavoro creati mi sembra sia intorno ai 35-40 milioni ADDIZIONALI (tenere conto che ci sono 140 milioni di persone che lavorano su una popolazione di circa 275 milioni nel paese) ovviamente l'america ha una forte immigrazione e ci sono anche i messicani che lavorano al McDonald, ma l'europa nello stesso periodo ha creato circa 3-4 milioni e quasi tutti nel settore pubblico HAI MAI VISTO DEI TITOLI A TUTTA PAGINA CHE ANNUNCIANO QUESTE MILIONI DI ASSUNZIONI ? HA MAI VISTO UN TITOLO CHE DICE: " NEGLI ULTIMI 7 ANNI SONO STATE ASSUNTE 10 MILIONI DI PERSONE !" NO i giornali fanno i titoli di scatola quando la Ford licenzia 35 mila persone in un colpo solo, ma quando a cento o trecento alla volta queste persone vengono riassunte in giro per l'america non c'è il titolo a tutta pagina perchè i licenziamente avvengono di colpo e in blocco e le assunzioni arrivano più diluite e sparse geograficamente e nel tempo Inoltre fanno meno notizia perchè come noto i fatti economici che piacciono di più ai media sono quelli drammatici alla fine della fiera la disoccupazione USA è salita dal 4.3% al 5.6% mi sembra (in germania è al 9% abbondante) e quando era troppo basso un mucchio di gente avvertiva preoccupata che avrebbe provocato inflazione Modificato da - gzibordi on 1/18/2002 19:45:41

I dati economici continuano a migliorare - gzibordi  

  By: GZ on Venerdì 18 Gennaio 2002 20:17

i dati economici americani macroeconomici, fiducia dei consumatori e vendite al dettaglio e vendite di beni durevoli stanno migliorano nettamente questo CONTRASTA con i dati del settore tecnologico a livello aziendale come quelli arrivati giovedì e venerdì da microsoft, sun, ford e intel ad es ma non tutto è sempre facile nella vita, il puzzle è che l'economia sta migliorando in modo inequivocabile questo smentisce il catastrofismo per ora ----------------------------------- W YORK (Dow Jones)--The tide of goods news on the U.S. economy continues to rise. And most important, a lot of that good news has centered on the performance and attitudes of the consumer sector. Strength there is essential to any economic recovery, especially since consumers' willingness to spend has been one of the few bright spots shining through in the overall gloom of the recession that began last spring. The latest bout of buoyancy hit Friday with the release of the University of Michigan mid-month report on January consumer confidence. Those who had seen the subscriber-only report said that it increased to 94.2 from 88.8 in December. It stood at 83.9 in November. According to Lehman Brothers, the mid-January sentiment index is the highest in 12 months "and suggests that the effects of Sept. 11 on the consumer's confidence level may have abated." Michigan's mid-January consumer expectations index was said to have risen to 91.7 from 82.3 in December. The early reading on the current conditions index for January was said to have shown a small decrease to 98.1 from 99.0. The Michigan report follows a more definitive gauge by the Conference Board from late December, which also showed an unexpectedly strong gain in consumers' moods. Other data show that consumers continue to be willing to spend. The government reported earlier this week that December retail sales edged down 0.1% during the key Christmas holiday season. But that was much better than the expected 1.1% drop in retail sales. These reports have come amid another important development - manufacturers appear to have now burned off most of the excess inventories they'd accumulated during the drop in demand early last year, and they're now in position to start producing again to replenish those stocks.

Se Non Vendete Qua non vendete Più - michelino di notredame  

  By: michelino di notredame on Venerdì 18 Gennaio 2002 13:45

Ragazzi, se non vendete qua non vendete piu'. Il mercato vi allunga una mano e voi che fate, rimanete sull'azionario? Ma oh, lo vedete che c'e' una crisi di liquidita'? FORD perde 5 miliardi di dollari nel quarto trimestre. Via le auto. NORTEL perde 27 miliardi di dollari nel 2001, e prevede fatturato in calo (10%) nei prossimi 4 mesi. Via il telecom equipment. INTEL taglia il capital spending. Via i chips. IBM si ritira dai PC. Via i PC. MICROSOFT presenta una trimestrale-truffa, da' una guidance super-truffa, e nonostante la guidance super-truffa vede profitti per l'anno fiscale che termina il 30 giugno che sono il 12.5% sotto il consensus. Via MICROSOFT. Abbiamo in sostanza valutazioni dell'azionario che sono auto-referenti. Valgono in quanto creazione di moneta e non come riflesso dell'economia reale. Servono a tenere alta la consumers confidence, e basta. Sevono ad alimentare il credito, e basta. Ma come fai ad alimentare il credito quando FORD Nortel Argentina ENRON eccetera fanno da idrovora in questo modo? E' chiaramente un sistema al collasso. E forse le parole di Greenspan ("continua pressione sui margini di profitto" "pricing power virtualmente nullo") non erano così sballate. E' un regime deflattivo, nel quale la domanda deve essere costantemente stimolata e pungolata perche' ogni 5 minuti si rischia il livello di guardia, e il piu' piccolo aumento produttivo diventa un boomerang. Si va rapidissimamente in eccesso di capacita'. Guardate il CIP, il livello dei prezzi, guardate il petrolio. E vendete, una buona volta...

Bipop a Lula - quarterback  

  By: quarterback on Giovedì 17 Gennaio 2002 18:20

inserisco l' intero articolo di affaritaliani perchè è una mirabile testimonianza di come il nostro mercato finanziario abbia un livello di maturità prossimo a quello della cecenia.Non me ne voglia Luke ( visto che prendo spunto da un intervento di un ds) .Non voglio ricominciare alcuna polemica di schieramento.Anche perchè sulla vicenda Fondazioni - mani sulle banche l' arco costituzionale è compatto. E' peraltro meraviglioso vedere come si invochi l' intervento di Fazio per bloccare una pssobile scalata a bipop. Che una volta tanto dovrebbe passare per l' opa.Infatti il pacchetto in mano ai soliti ignoti è troppo esiguo 10% per garantire il controllo. E pare che anche la razza padana non sia più unita come ai tempi della telecom. Così una volta tanto bisognerebbe pagare a tutti lo stesso prezzo .E non strapagare un 20 % e lasciare gli altri sotto il crollo delle torri..Bello anche il passaggio in cui si piange l' assenza dei vertici della fondazione.Che si sono dimessi l' altra settimana dopo aver dormito in tutti questi anni sulle sconcezze dei conti privilegiati e quant' altro.Schifezze invero su cui anche la banca d' italia si è guardata bene dal vigilare. Ora si cerca disperatamente di fermare il mercato in modo che le scassate truppe che avevano messo in piedi un leveraged buy out all' amatriciana ( ci compriamo la banca con i soldi della banca) possano riorganizzarsi.La drammaticità della situazione è evidenziata dal fatto che gli azionisti servi della gleba sono costretti a sperare in Geronzi ! Bipop-Banca Roma/ Il sen. ds Giovanelli ad Affari chiede a Tremonti di frenare sulle trattative 17 gennaio 2002 I Ds scendono in campo nella vicenda del matrimonio Bipop-Banca Roma. Il senatore reggiano Fausto Giovanelli ha presentato un'interrogazione al ministro dell'Economia, Giulio Tremonti. Al quale chiede di porre un freno, una pausa di riflessione alla trattativa tra l'istituto bresciano e Banca Roma. Il motivo? Bipop-Carire non è nelle migliori condizioni per prendere una decisione serenamente. "Come è possibile - si chiede l'esponente diessino raggiunto da Affari - che si decida il destino di un organismo proprio nel momento in cui il suo azionista principale è senza guida? Almeno si aspetti che venga nominato il nuovo presidente della Fondazione Manodori". La Fondazione reggiana, infatti, costituisce il 10,3% delle quote di Bipop, e oggi è azzoppata dalle dimissioni di due consiglieri, Nando Odescalchi e Lino Versace, e, soprattutto, da quelle del presidente Dario Caselli. Che, ricorda il senatore, era anche presidente di Fineco online, la società di punta del risparmio gestito della banca bresciana. "In questo momento Bipop è senza capo - prosegue Giovanelli - ; l'azionariato diffuso non ha la capacità di aggregarsi in modo significativo. Mentre i tre comitati di azionisti nati a Reggio Emilia, Brescia e Bergamo hanno più che altro una rappresentatività politica, ma non numerica". E quindi? "Nelle condizioni attuali, Banca Roma di fatto conduce trattative con se stessa. Perché i consiglieri di Bipop sono stati messi in condizione di non nuocere, raggiunti da avvisi di garanzia. E, quindi, non si può far firmare un'intesa da un soggetto che di fatto non è in grado di agire autonomamente". E allora chi dovrebbe intervenire a questo punto? "Bisognerebbe far esercitare appieno la funzione di controllo di Bankitalia. Soprattutto tenendo presente la situazione dei piccoli soci di Bipop, quella schiera di piccoli risparmiatori che si sono trasformati in azionisti". Ma entriamo nel merito della trattativa con l'istituto capitolino... "Non voglio improvvisarmi analista di mercato, ma ritengo, tuttavia, che si possa discutere sulle performance di Banca Roma non eccellenti. Ma, soprattutto, chiedo una pausa di riflessione per domandare in che misura si sia fatta una valutazione sul candidato Banca Roma, e quali altre possibilità di intesa ci siano sul mercato. Perché, se a priori l'interlocutore è uno solo, il potere contrattuale si riduce. Chiedo una pausa anche per valutare se sia il caso di rivolgersi al mercato straniero". E che cosa dovrebbe fare la Banca d'Italia secondo Lei? "Che agisca in modo da aspettare che Bipop sia in grado di rappresentarsi da sola prima di assumere decisioni importanti sul proprio futuro". Edited by - quarterback on 1/17/2002 17:43:34

Greenspan taglia i tassi - lu.luke  

  By: lu.luke on Mercoledì 16 Gennaio 2002 12:48

Greenspan taglia i tassi non per finanziare l'economia, ma per tenere in piedi i finanziatori dell'economia (scusate il bisticcio). Il Fed Fund corrisponde al nostro tasso Re.Fi. e stabilisce quanto le banche paghino per la loro provvista. Il rapporto con la clientela è regolato invece dai tassi di mercato, il cui spread è sempre più elevato perchè copre il rischio derivante dal deterioramento della qualità del credito. Il sistema funziona fino a quando la dinamica dei prezzi all'importazione ti consente di non soffrire eventuali gaps valutari dovuti all'elevato flusso di moneta circolante: cosa che per gli USA dal 1971 è facile. Per questo Greenspan (a parer mio) trascura l'M3 che invece in Europa rappresenta un'autentica ossessione. Per ora quindi gli USA si trovano nella condizione di disporre di un'autostrada a tre corsie, già pagata per poter uscire da qualsiasi stato di crisi. Il punto è che sotto lo 0% non si può scendere e quindi le banche USA prima o poi cominceranno a ridurre il credito e allora ci saranno molte ENE in giro. Ieri i dati di Wells Fargo - ottimi per la società in questione - mi sono sembrati quasi catastrofici per lo stato dell'economia. L'indebitamento delle famiglie è a livelli ormai insostenibili e tutto questo accatastarsi di immobili in garanzia rischia di far crescere la relativa ed inevitabile bolla. Film già visto (in Giappone, per intenderci). Modificato da - lu.luke on 1/16/2002 11:49:53

Greenspan sbaglia anche questa volta - gzibordi  

  By: GZ on Mercoledì 16 Gennaio 2002 12:29

il commento di Caroline Baum sull'economia americana, credito, tassi di interesse e Greenspan, da sempre è il migliore nel suo genere (anche per lo spirito e lo stile) i) Greenspan ha detto che taglierà i tassi e porterà il tasso sui fondi federali all'1.5% ripeto 1.5%. Questo mentre i tassi a 10 anni sono sul 4.7%. La differenza tra tassi a lunga e breve è al momento la maggiore dal dopoguerra. E sta aumentando. Scommettere che questa forbice non può aumentare all'infinito sembra logico, è una delle grandi opportunità del 2002. ii) Greenspan ignora nel far questo i Leading indicators -- cioè la quantità di moneta M2, l'inclinazione della yield curve (quanto detto prima) e il boom degli ordini di beni durevoli che si vede ora. Ha ragione ? Come nota la Baum nelle sue previsioni G. ha sempre sbagliato più della media però. Ha aumentato i tassi da giugno a dicembre 2000 e a gennaio 2001 ha dovuto mettersi a tagliarli come un matto perchè si è accorto di essersi sbagliato e stava aumentando i tassi un mese prima che iniziasse una recessione. iii) anche se ha torto non puoi andargli contro nell'immediato, è come andare contro uno che ha un kalashnikv in mano. Se dice che non vede l'economia migliorare molto gli si da retta sul momento. iv) da oggi al 30 gennaio arriva un altra montagna di dati economici che decidono se non si stia sbagliando. Tutto il problema delle borse è vedere se si sbaglia anche questa volta. Al momento il mercato gli crede. --------------------------------------- New York, Jan. 15 -- I got a note from one of my colleagues after Federal Reserve Chairman Alan Greenspan on Friday delivered his pessimistic economic outlook, which goosed the bond market and doused the stock market. ``Market reaction to Greenspan throwing cold water on your rebound theory,'' he wrote. I tried to be gentle. ``Greenspan sets the short-term rate,'' I replied. ``There's a huge arbitrage opportunity in the front end if he puts that rate at 1.5 percent, which basically he said he was going to do. Who says it's the right thing to do?'' There's the rub. In the long run, Greenspan's assessment of the economy may not be correct. In the short run, you can't bet against it. ``Suppose you got on an elevator with a deranged guy toting a gun,'' says Paul Kasriel, director of economic research at the Northern Trust Corp. in Chicago. ``Would you try to point out the error of his ways, or would you humor him and give him what he wants?'' The fed funds futures market immediately reassessed the chances of a rate cut on Jan. 30, raising the odds from 24 percent prior to the Greenspan speech to 64 percent after it. Since fed funds futures contracts are settled for cash to the average overnight federal funds rate for the delivery month, there's no upside in challenging the guy toting the gun. Let the Data Decide Most economists who weren't already anticipating another reduction in the funds rate penciled one in following Friday's speech. Henry Willmore, senior U.S. economist at Barclays Capital Group, wasn't so sure. ``I'm going to give the upcoming data a chance to show that Greenspan's concerns are misplaced,'' Willmore wrote in an e-mail exchange. A slew of economic indicators will be released between now and the Jan. 30 meeting, including today's retail sales, a trifecta of housing data (new and used home sales and starts), industrial production, business inventories, the CPI, consumer confidence, leading indicators, durable goods orders, jobless claims, and fourth-quarter gross domestic product (on Jan. 30). It sure sounds as if Greenspan has made up his mind about another rate cut. It is ``still premature to conclude that the forces restraining economic activity here and abroad have abated enough to allow a steady recovery to take hold,'' Greenspan said. The economy faces ``significant risks in the near term.'' Track Record Leading indicators -- the real M2 money supply, the slope of the yield curve and non-defense capital goods orders, all of which suggest a recovery is taking hold -- don't seem to carry much weight with the Chairman. At minimum it would be nice to think that the decision to reduce interest rates for the 12th time in 13 months will be based on incoming information on the economy, most of which is contemporaneous. ``Of course we can't conclude that the forces restraining economic activity have abated enough to allow a steady recovery to take hold,'' Kasriel says. ``That's why it's called forecasting.'' On that score, Mr. Greenspan's track record ain't the best. He was still worried about inflation risks in November 2000, even though one of his pet indicators, the purchasing managers index, had slipped into negative territory in August and the yield curve had been inverted for over six months, sending up red flares on the state of the economy. Courageous Consumer If Greenspan were looking for reasons not to cut rates again, he'd be encouraged by today's report on retail sales for December, which were a good deal stronger than expected. Sales fell 0.1 percent, both with and without autos, compared with a forecast for a 1.3 percent decline overall and no change ex-autos. November sales were revised higher, as were forecasts for consumer spending. It now looks as if real consumer spending rose anywhere from 3.5 percent to 4.5 percent in the fourth quarter, according to economists. While the 0.2 percent decline in motor vehicle sales doesn't jibe with the 8.3 percent decline in unit sales reported by auto manufacturers, the report contained plenty of signs that the consumer was willing to make discretionary purchases. Sales at electronic and appliance stores rose 2 percent in December, following solid increases in October and November. Furniture sales rose 1.4 percent last month, their third consecutive monthly increase as well. More is More Gasoline station sales, which tend to reflect changes in price, not volume, plummeted in the fourth quarter and were down 17 percent for the year. Excluding gasoline and auto sales, retail sales rose 3.5 percent from a year ago, says Steve Wieting, an economist at Salomon Smith Barney. ``This, in a year with over 1 million net job losses.'' If the rest of the economic numbers between now and month-end ``all break the same way, I think it will give the Fed pause about going again,'' Willmore says. The bond market took the better-than-expected news in stride, still preferring to bet with the Chairman than against him. That makes sense for the fed funds and eurodollar futures, as well as other short-term instruments. But it makes no sense for the long end, Kasriel says. ``If traders and investors thought an economic recovery were at hand prior to Greenspan's speech, I would have thought they would be even more certain of it after the speech,'' he says. ``Didn't Greenspan hint that he would be creating more fiat currency?'' All else the same, more money means stronger aggregate demand, which means faster economic growth and higher inflation. That would help corporate profits going forward through increased volumes or higher prices, making the stock market sell-off following Greenspan's speech equally baffling, Kasriel says. ``I guess the majority of investors wasn't just humoring Mr. Greenspan,'' he says. ``It seems they actually believe him.''

Titolo e riassunto ricerca - massimo  

  By: massimo on Lunedì 14 Gennaio 2002 14:09

Greenspan anche quando la bolla saliva e buttava acqua sul fuoco non ci riusciva per più di qualche giorno e i commenti dei componenti della FED che sembravano anticiparci una doccia fredda, meno male che si riferivano a Greenspan e non ai dati che sono più importanti. Per quanto riguarda i titoli sono molto positivo su TRAD, ed oggi dovrebbe essere il momento buono per entrare forte perché escono i dati su ETRADE (ET) dopo la chiusura dei mercati e visto che ha fatto un grosso rialzo e si aspettano numeri positivi, e che già altri broker sono saliti e migliorano i conti, il mercato potrebbe andare subito alla ricerca di titoli dimenticati e tra tutti i piccoletti TRAD è il più famoso e il migliore. Di solito non vi metto mai roba in inglese, ma stavolta era necessario, perché sono le testuali parole del CEO e quindi assumono la dovuta importanza in originale e poi sono dati e quindi le implicazioni positivissime sulle aspettative, coi numeri danno la reale enorme portata delle potenzialità del titolo; anche se vi sembrano troppi sono il minimo riassunto possibile e vi invito a farci tanta attenzione, perché riportano una potenzialità così grossa che vi renderete conto subito che anche a realizzarsi un decimo, non delle aspettative, ma semplicemente dell’uso attuale che i clienti fanno della società come programmi , trasportato sul servizio di brokeraggio, che avremo utili enormi, senza considerare che i dati sono relativi al peggior periodo dei mercati degli ultimi decenni e che potrebbero non solo passare tutti i clienti dai programmi al brokeraggio, ma attrarne altri, ciao massimo peppe PS. Visto Fin PART e soprattutto WARR FIN PART ! oggi col calo generale di tutti i mercati vanno bene e il warrant è l’unico positivo di molto e con buoni volumi. Bill Cruz, Co-Chairman of the Board and Co-CEO: our average TradeStation 6 brokerage client traded at an annualized rate of over 500 times per year during the slowest quarter of the year, and in a bear market. Following the June 27th launch of TradeStation 6, the company experienced the following growth and results in daily revenue trades and revenue per account: Through July 2001 Aug 2001 Sept 2001 Oct 23, 2001 --------- -------- --------- ------------ Average daily revenue trades 336 689 1,165 1,731 Annualized Average Revenue per Account for Q3 - $14,562 Additional statistics that reflect the trading profile of TradeStation 6 brokerage clients for the quarter ended September 30, 2001 are as follows: - Average quarterly trades per client - 129 - Average revenue per trade - $29.93 - Average assets per account - $119,613 - New equities accounts opened and funded at quarter end - 653 ``When you compare the 129 trades per quarter made by TradeStation 6 brokerage clients to the fewer than 3 trades per quarter made by the average client of the top four publicly-traded online brokers, you see that TradeStation 6 brokerage clients are more than 40 times as active,'' continued Cruz. ``To put this in perspective, the top four publicly-traded online brokers, each need over 29,000 accounts to equal the trading activity of our 653 TradeStation 6 accounts ``that many customers of the TradeStation 6 subscription service have shown interest in becoming TradeStation 6 brokerage clients Based on this, we have converted our 6,000 plus WindowOnWallStreet.com subscribers to the TradeStation 6 subscription service, and intend to upgrade as many of our thousands of TradeStation 2000i and 4.0 customers as we can to that service The company also has another 183 futures accounts using and trading through TradeStation 6. In connection with Bridge's bankruptcy proceedings, MoneyLine Network, Inc. has purchased the Bridge assets relating to the company's royalties, and the company and MoneyLine have entered into a new royalty agreement. Under the new agreement with MoneyLine, although there are no guaranteed minimums, the per-terminal royalty is 33% higher than it was under the agreement with Bridge. The agreement with MoneyLine expires December 31, 2002.

LA DEFLAZIONE E IL DEBITO - Gzibordi  

  By: GZ on Domenica 13 Gennaio 2002 11:36

Chi abbia letto la tavola rotonda annuale di "Barron's" di sabato trovava che i più pessimisti indicavano che la Deflazione globale è il pericolo e con essa il peso del DEBITO e dei fallimenti dovuti al fatto che in un clima di deflazione pesa molto di più. Venerdì ad es è uscito un dato dei prezzi alla produzione in america del -0.7% mentre ci si aspettava un -0.2%, questo tanto per dire che non è una discussione accademica, che in effetti si sta sottovalutando il peso della deflazione. I fallimenti o semi-fallimenti di Enron, Kmart di molte delle telecom più innovative come Global Crossing, Covad, KPN, Sonera e simili e dell'Argentina hanno in comune (in mezzo a fattori più specifici ovviamente) la DEFLAZIONE e il fatto che in un clima di prezzi che calano, tassi di interesse a lungo termine elevati e meno liquidità avere accumulato DEBITO ti schiaccia e di porta al fallimento. Le fonti della deflazione sono: i) il dollaro che per gli ultimi tre anni ha continuato a salire senza che nessuno se ne preoccupasse perchè sembrava un elemento favorevole ai mercati (e alle esportazioni europee ad esempio). (Perchè il dollaro che sale sempre crei deflazione è evidente spero) ii) la politica monetaria restrittiva delle banche centrali CON L'ECCEZIONE DELLA FED cioè la FED americana è stata l'unica a pompare denaro a tagliare i tassi in modo rilevante. I giapponesi non possono farlo anche se volessero e gli europei non l'hanno fatto perchè sono preoccupati sempre e solo dell'inflazione. Inoltre per ora anche i famosi 10 o 11 tagli dei tassi della FED NON HANNO AVUTO ALCUN EFFETTO SUI TASSI A LUNGO TERMINE (e le telecom prendono a prestito a 5 o 10 anni, non a 1 mese ....). Su questo tema batte ad es il nostro Modigliani (il nobel), che insisteva anche due giorni fa sulla stampa italiana, dicendo che le banca centrale europea non capisce il problema della deflazione. iii) infine la Cina che continua il suo boom e continua a invadere i mercati mondiali con prodotti sempre più a basso costo. E in tutto il terzo mondo continua il boom della produzione a basso costo di materie prime che ne spinge sempre più in basso i prezzi (dal cotone alla soya al rame al caffè e ora anche il petrolio sembra grazie alla Russia) Ad ogni modo qui è il punto di vista di Gilder che sostiene che il problema delle varie Enron, Telecom a banda larga e fibra ottica, JDS Uniphase e simili e dell' Argentina è che non si pompa abbastanza liquidità a livello globale "... common source is a dangerously deflationary monetary policy in the U.S. ...." ------------ George Gilder sul Wall Street Journal -------------------- In the face of this long siege of policy blunders, politicians today charge Enron with concocting subsidiaries to conceal debt and self-dealing. But company structure is almost always chiefly a response to kaleidoscopic tax and regulatory law and the resulting threat of litigation. Launching innovations in arenas as diversely regulated and taxed as natural gas and broadband communications, Enron inevitably contrived a complex structure of subsidiaries and financial instruments difficult to explain under Securities and Exchange Commission rules that require simultaneous disclosure (or, more safely, non-disclosure) to all. A trading company such as Enron or a long-term infrastructure play such as Global Crossing is no stronger than the confidence of investors and customers in its solvency. In an environment of SEC-enforced ignorance, mere rumors of crime and default can bring a company down. The key to the debacle, though, was the debacle of money. Buffeting the Enron staples of fuels and bandwidth and afflicting all commodity prices -- from coffee (at an all-time low) to cotton (at 15 year bottoms) to scrap steel (down 55% in four years) -- deflation crashed the stock market and stifled every large company and every Third World country with its debt denominated in dollars. K-Mart, Pacific Gas & Electric, Exodus, Globalstar, Enron, Argentina, Turkey, Indonesia -- all made serious and unique errors from time to time; all countries and companies do. But what these cases had in common was heavy debt. Taking 40% of incremental income from investors through tax hikes, and tightening monetary policy until entrepreneurial debtors have to repay 40% more than they borrowed, is a sure route to ruin. When all debtors are afflicted, the scientific method points not to a hunt for particular infractions but to the isolation of a common source. And that common source is a dangerously deflationary monetary policy in the U.S. While the dollar has been surging since 1996 against the deflated yen, the euro, commodities, and gold, the Federal Reserve adhered to its view that dollars were too numerous and sucked them out of the most fertile frontiers of the economy. The dollar dutifully rose, and strangled the Third World countries with dollar denominated debt, the telecom infrastructure projects supported by debt, the car and computer-leasing companies funded by debt, the farmers, the steel producers, the energy prospectors who rely on debt finance and a stable standard of value. Rather than addressing the fundamental problem of deflation, the administration enacted broad protection for the steel industry, thus spreading the damage to all companies that use steel and all companies dependent on trade. Rather than lowering tax rates on investments afflicted with deflation, policy makers obsessed about such rearview figments as "consumer confidence," an utterly meaningless statistic from the demand side. A supply-side crisis requires the supply-side remedies of a stable currency, lower marginal tax rates, and deregulation of technology. These measures offer the only way to raise the tax revenues that will be needed to fund a war against terror and support a wave of retiring workers. Money is a standard of value, a code for transmitting information about the supply and demand for goods and services. For a decade, Alan Greenspan seemed to adhere to a fixed standard of value, guided by a price rule based on gold and commodities. But since 1996, he went astray, citing as policy guides the "irrational exuberance of the stock markets," the productivity explosion, the Internet bubble. Without guidance from gold, currency markets lack any objective means to differentiate the "news" (a change in monetary conditions) from the white noise of a thousand clamorous markets. When the standard of value itself becomes a commodity, traded like any other on currency markets, the most vital investment information is lost amid the froth. In essence, Mr. Greenspan blamed business for the errors of government, including his own. He created the context for the "crime wave." To save his exalted reputation, he must now return to a price rule. Stop Tinkering Meanwhile politicians must stop tinkering with the structure of law and regulation under which entrepreneurial plans play out. Businesses find themselves operating amid the turbulence of constant legal and monetary change. In extremis, caught in a baffling web of often conflicting bankruptcy, tax, regulatory, and securities laws, many executives make decisions that in retrospect can be interpreted as incriminating. Bankruptcy, though, is not a crime but a punishment. Virtually no one plans for its concussive effects or expects them at all. The real source of the "crime wave" is the undulation of policy and the babel of alibis from politicians and bureaucrats searching for scapegoats. Edited by - gzibordi on 1/13/2002 10:55:47

GREENSPAN POLITICO - massimo  

  By: massimo on Venerdì 11 Gennaio 2002 21:30

Greenspan sta facerndo ciò che ha detto in passati confronti al congresso. Ricordo che disse di non approvare un pacchetto incentivi troppo pesante perché ciò che aveva retto l'economia era il settore immobiliare e un grosso pacchetto incentivi avrebbe fatto velocemente aumentare i tassi perché si sarebbe cominciato a scontare l'aumento dei tassi e ciò avrebbe bloccato le transazioni degli immobili e i capital gain che finora avevano sostituito quelli di borsa, troppo velocemente, senza dar tempo alle borse di sostituirli. Oggi Greenspan col discorso dei rischi e paure sull'economia sta facendo crollare i tassi consentendo ai mutui di rimanere bassi e stimolando le compravendite immobiliari e nello stesso momento sta dando una mano al suo compagno di partito Bush nella lotta per farsi appprovare il pacchetto incentivi che si era bloccato, ma che Bush ha da poco cominciato a reimporre personalmente come primo obbiettivo , avendo messo in secondo piano la guerra per i progressi conseguiti, sono parole sue. Quindi al di la degli effetti momentanei il discorso di Greenspan é tutto politico e non influenzerà molto le borse, se fosse vera la metà di quello che ha detto avrebbero perso 6/7 punti percentuale,invece il discorso vien percepito come la cosa più giusta in questo momento per indirizzare l'economia nel verso giusto, e le sue cose terribilmente negative hanno quindi un impatto limitato, ciao massimo peppe

Una lettura per non dormire la notte - gzibordi  

  By: GZ on Venerdì 11 Gennaio 2002 20:38

come noto i migliori scrittori di finanza sono quelli che predicono disgrazie. Quest'anno questo settore dell'informazione e dell'analisi è stato ricompensato per la prima volta dopo diversi anni grami. Uno dei migliori dei pessimisti è il famoso Richebacher qui sotto: spiega ad esempio come walls street e il governo si siano comportati in modo sospetto nel fissare alcune regole contabili per gli utili aziendali. Proprio ora infatti si è appena cambiato il modo di ammortizzare l'avviamento per aiutare le società a dare l'impressione di utili che con la vecchia regola non esistevano. Ad ogni modo ecco una bella lettura per non dormire la notte Dr. Kurt Richebächer CANNES, France - The bullish argument for the American profit miracle was that the alleged tech-driven acceleration in productivity growth would persist for years to come, leading to lasting, big gains in profit margins. The productivity mirage was the first erroneous assumption of the New Era. Productivity gains do not automatically accrue to business. Depending on conditions in the labor and product markets, they may be absorbed by lower prices or higher wages. We have argued all along, of course, for reasons explained, that there never was a productivity miracle in the first place. There are three phases of the U.S. current business and profit cycle. As shown, the magnificent part happened between 1992-95, well before anybody spoke of a new paradigm economy. In actual fact, profits received their main boost during these years from a plunging interest rate bill and an unusual decline in depreciation charges. Our focus has always been on the second phase from 1995 to 2000 as the cherished new paradigm boom years, during which profits according to the national income data rose overall just 20%, while the Dow Jones and the S&P 500 more than doubled. Not to speak of the Nasdaq, which more than quintupled. All this confronts us with three pertinent questions: 1. First, how could Wall Street impose the perception of a profit miracle that flagrantly contradicted the poor performance shown by the official National Income and Product Accounts? 2. Second, how do we explain this unusually poor profit performance? 3. Third, what is the further profit outlook? As to the first question, the answer lies in the rise of aggregate earnings per share as reported by the individual companies, and aggregate profits as calculated and reported within the framework of the NIPA. Over the last five to six years, they have differed like day and night. Earnings per share more than quintupled between 1992 and 2000 from little more than $10 to a peak of $56. After 1997, the surge even turned vertical, while the government's NIPA figures went into a drastic slowdown. These phenomenal growth rates of earnings per share supposedly justified the sky-high price-to-earnings ratios that the booming stock market delivered during the past few years. But the marvel was only in the quarterly corporate earnings reports. Official NIPA figures revealed a less than mediocre profit performance even before the downward revision of late July, considering that the economy was booming. How could the glorious perception of a profit miracle endure in the face of this preposterous incongruity in the available numbers? Very simple: Completely ignoring the dismal NIPA figures, analysts and investors had their eyes exclusively fixed on the heavily manipulated company-reported earnings. Observing this gross discrepancy between the two sets of figures, we have been sounding alarm all along. Very few others took offense. Most probably, the great majority of economists, analysts and investors never noticed. For believers in the new paradigm economy, the trumpeted profit miracle was in perfect conformity with the trumpeted productivity miracle. Remarkably, it's now the company-reported earnings per share that are taking the worst beating, being actually down by more than 60% against a year ago. Whopping write-offs and extraordinary charges to earnings are ravaging company-reported profits. All of a sudden, multi-billion dollar goodwill write-downs and restructuring charges are littering American and British corporate income statements. "Goodwill" in corporate balance sheets generally reflects the preposterous difference between the crazy prices paid for acquisitions in excess of the asset values shown in the books of acquired companies. Months ago, the Federal Accounting Standards Board decided to end the obligatory, gradual amortization of goodwill from the start of next year. Only when the assets lose value will they have to be written off. Could it be a sudden outbreak of honesty that is causing CEOs to act like this? Hardly. First of all, in hindsight it is all too obvious that the accumulated goodwill is in most cases truly worthless, adding nothing to profits. But there may be a second reason for this rush to write off goodwill. Though it may appear crazy to make losses look even worse, it is helpful in reducing expenses and enhancing earnings next year and thereafter. All of which inherently raises the question of the causal connection between today's huge write-offs and yesterday's glorious profit performance. Along with tame inflation, stellar productivity growth and low unemployment, outsized corporate profits were seen as one of the pillars of the New Economy that underpinned the stock market's bull run. Respected International Banker, Economist and Author Dr. Kurt Richebächer's articles appear regularly in The Wall Street Journal, Barron's, The Fleet Street Letter and other respected financial publications. France's Le ****ro magazine did a feature story on him as 'the man who predicted the Asian crisis.' Dr. Richebächer is currently warning readers to be cautious in the face of The Crisis Almost No One Sees Coming.

bisogna far scendere questa barra - gzibordi  

  By: GZ on Giovedì 10 Gennaio 2002 18:45

il sentiment va raffreddato e occorre o qualche cedimento di supporto oppure se siamo sui massimi e quini non ci sono supporti da rompere che ci sia un paio di giornate un poco drammatiche come ieri con l'inversione spettacolare sulla resistenza bisogna far scendere questa barra (% di Pubblico Americano Rialzista)

Non si salverà - gianlini  

  By: gianlini on Giovedì 10 Gennaio 2002 13:54

Agguato all'ora di pranzo da parte dei ribassisti, mi sembra di intuire....mercato comunque drogato dalla vicenda fondiaria, fa movimenti anomali, ma non credo che si salverà.. i ribassisti per non sbagliarsi lo prendono comunque nel momento in cui è più debole.

Fondiaria è già sotto controllo - quarterback  

  By: quarterback on Giovedì 10 Gennaio 2002 13:16

Giovanni mi perdonerà ma non riesco ad entusiarmarmi granchè su quello che scrive Turani .Primo perchè si leggeva anche di più qualche mese fa sul molto più indiscreto dagospia.Secondo perchè scrive sul giornale del Conte Caracciolo che è fratello di Donna Marella Caracciolo in Agnelli. E il solo pensiero che Peppiniello scriva qualcosa di privo del visto della casa sabauda mi fa venire la ridarella.Infine con poca spesa si potrebbe fare un inchiestina appena un pò più tecnica.Perchè a Tronchetti gli fanno fare il viaggio di nozze al tar per evitare il consolidamento di olimpia in olivetti mentre Fiat non deve consolidare italenergia ? Fiat controlla talmente poco montedison che la sera di capodanno tra uno spumantino e un panettone gli" avvocati dell' avvocato" hanno deciso di vendersi la fondiaria ( in teoria già venduta a 9,5 ) a un prezzo di 6,5 e a chi?Alla Toro che fiat controlla direttamente. Come personale ,seppure modesto ,contributo alla riforma del diritto societario e della corporate governance propongo la reintroduzione dello ius primae noctis. Sempre a turani propongo un' altra inchiestina pepata. Si fa una contestatissima legge per sbattere fuori finalmente le fondazioni dalle banche obbligandole a scendere sotto il 51% . Perfetto .Il montepaschi si prende la bnl così la fondazione senese scende al 38% ,e i suoi mandarini controlleranno due banche al prezzo di una ,che sommate fanno il 4 gruppo in italia. Perchè bisogna fare le aggregazioni così "gli stranieri "( o "fratelli europei" a seconda del buffet a cui stiamo parlando) non ce le portano via.

Offerta per fondiaria - fabrizio maiocco  

  By: fabrizio maiocco on Giovedì 10 Gennaio 2002 11:43

Perchè Ligresti dovrebbe perdere i 500 mld di caparra versati?? A mio avviso, la mossa fatta da Fiat non è stata contro il mercato, come qualche giornalista aveva fatto rilevare nei gg scorsi, ma ha messo messo semplicemente la Sai nell'angolo, nel senso che ssse è effettivamente interessata a Fondiaria è GIUSTO che lanci un'offerta totalitaria e non solo sulla quota detenuta da Mediobanca. Ovvero si potrebbe anche ipotizzare un'offerta complessiva che comprenda ad esempio anche la Toro. D'altra parte mi sembra quanto mai fuori da ogni logica che venga mantenuto lo stesso prezzo (9,5 euro) per il 100 % del cap di fondiaria, potrebbe essere molto più ragionevole ridurre il prezzo e trovare una soluzione che renda il boccone più ricco. Naturalmente con la soddisfazione di tutti.

Turani su Mediobanca-hdp-fondiaria - gzibordi  

  By: GZ on Giovedì 10 Gennaio 2002 11:05

chissa perchè gli analisti non scrivono chiaro come i giornalisti economici migliori (vedi turani) ad ogni modo nonostante il tono sensazionalistico questa sembra la storia più interessante in italia al momento ------------------------------------- La Montedison, che è ancora proprietaria della Fondiaria (ma che ormai è controllata dagli Agnelli), lancia una sorta di ultimatum a Ligresti: lei non può comprare Fondiaria, ma se entro un mese ci porta un altro compratore, va bene. In caso contrario, la Fondiaria se la compra la Toro (che è la compagnia assicuratrice degli Agnelli). Dopo di che si farà la fusione Toro-Fondiaria e sarà nato il secondo gruppo assicurativo italiano. Tuoni e fulmini, ovviamente. Minacce di ricorso alla magistratura, e via di questo passo. Nei prossimi giorni è probabile che la battaglia diventi davvero incandescente. E questo perché non si tratta solo della Fondiaria. In realtà, gli Agnelli puntano a mettere Ligresti in scacco e quindi a aprire una trattativa con lui. L'obiettivo è abbastanza chiaro: rompere l'asse preferenziale che lega Ligresti all'attuale management di Mediobanca, cioè Vincenzo Maranghi. Ligresti, infatti, insieme a Pesenti, è uno degli ultimi soci fedeli a Maranghi. Se anche Ligresti dovesse andarsene, l'attuale amministratore delegato di Mediobanca rimarrebbe davvero solo, e quindi sarebbe costretto a venire a patti con Torino. E a Torino, peraltro, hanno già scritto questi patti. I punti più importanti sono due: fuori i Romiti (padre e figlio) da Hdp e dalla Rcs-Corriere della Sera, e ridefinizione di chi comanda in Mediobanca. Non a caso, ieri, qualche giornale parlava di riunioni fra i due Romiti (che con Fondiaria nulla hanno a che fare) e Maranghi. La battaglia è in parte comune. Tutti e tre si rendono conto che se Ligresti, azionista sia di Mediobanca che di Hdp, abbandona il campo o, peggio, passa al campo avverso, in piazzetta Cuccia suonano le campane a morto. Insomma, se nel mirino oggi c'è Ligresti, al quale gli Agnelli si apprestano a soffiare la Fondiaria, in realtà con lui hanno materia per trattare (la Montedison, cioè gli Agnelli, ha ad esempio il diritto di tenersi la caparra di 500 miliardi anche se Ligresti dovesse perdere la Fondiaria). E la stessa situazione c'è con Maranghi. Per Torino non è urgentissimo mandare a casa l'amministratore delegato di Mediobanca. Anzi, con lui ci sono molti argomenti su cui discutere. Il primo dei quali riguarda appunto la permanenza dei Romiti in Hdp e l'assetto azionario della medesima. Poiché lo stesso Maranghi da tempo sta facendo pressioni sui Romiti perché cedano la loro partecipazione (9 per cento) in Hdp, l'assedio che Torino si appresta a organizzare intorno a piazzetta Cuccia potrebbe indurlo a accelerare i tempi della liquidazione della famiglia Romiti. Gesto che a Torino sarebbe certo molto apprezzato. Insomma, se è vero che in queste ore i due Romiti e Maranghi si sono incontrati per decidere che cosa fare di fronte a questo nuovo assalto, è anche probabile che scoprano presto di avere interessi diversi. E se questo, l'Hdp, è il primo punto, il secondo riguarda certamente l'assetto proprietario di Mediobanca e della sua partecipazione più importante, cioè le Generali, l'unica vera grande compagnia internazionale che ci sia in Italia. Insomma, l'offensiva lanciata dagli Agnelli su Fondiaria è una sorta di missile a più stadi. Il primo stadio riguarda esattamente Fondiaria. Ma altre sezioni "intelligenti" del missile stanno già volando verso Hdp (bersagli segnati: Romiti padre e figlio), e verso Mediobanca e, forse, anche Generali. Se il blitz del luglio scorso sulla Montedison sembrava cosa grossa, è quasi niente al confronto con l'offensiva attuale. Questa volta si va direttamente al cuore di quello che una volta era il centro del potere economico italiano, e cioè al cuore di Mediobanca. E le risposte che gli assediati possono mettere in campo non sono molte. Al massimo possono trovare un cavaliere bianco (straniero), che si compri la Fondiaria al posto di Ligresti. Ma, ammesso che trovino un tale personaggio, la resa dei conti sarebbe solo rinviata di qualche mese

La parabola del bombardiere - lanci  

  By: lanci on Mercoledì 09 Gennaio 2002 20:54

sono in pausa relax, tra i denti un vero Habana, (Bolivar per gli aficionados), e vi aggiorno sulla scuola di volo. E' un pò che seguo solo i segnali del cockpit e mi schianto meno spesso (trad. seguo pedissequamente i segnali del mio TS e perdo molto meno, anzi qualche volta guadagno pure). Intendiamoci, è un TS artigianale, fa quasi tenerezza, un paio di medie mobili accoppiate a due oscillatori + 1 che fa da filtro, ma funziona discretamente. Ho dotato tutta la mia squadriglia di dieci caccia dello stesso strumento (leggi titoli del portafoglio) e finalmente iniziano a colpire qualche obbiettivo. Quindi tutto bene se non fosse per la contraerea. Per la contraerea finora non ho trovato dei rimedi efficaci, la mia squadriglia vola tranquilla in missione e, senza preavviso, BAM, mi abbattono uno dei miei bei caccia. (Trad. titoli in costante, progressivo guadagno che inopinatamente vengono fatti segno di improvvisi downgrade da quei simpatici ragazzotti delle case di investimento e d'un colpo ti perdono un 15% - 20% nel giro di un bah). I piloti dei miei caccia sono piuttosto abili, ma finora come caposquadriglia non sono riuscito a porre rimedio a questo autentico flagello della natura. Si può dire solo che volare con i bombardieri è più rischioso. Prima volavo con i bombardieri e comandavo una squadriglia di quattro bombardieri (adesso dieci caccia), i bombardieri sono più grossi e costosi, quando la contraerea me ne beccava uno perdevo d'un colpo 1/4 della mia forza offensiva. Ricordo un tragico giovedì quando me ne abbatterono tre su quattro, fu tutto molto triste. (Trad. cambiamento della strategia di portafoglio, da concentrazione a diversificazione). Ora con i dieci caccia sono più tranquillo, la loro azione non è così efficace come quella dei bombardieri, ma almeno quando vengono abbattuti li posso rimpiazzare più facilmente. Ho da poco acquistato un'altro caccia, da un'altra squadriglia che non lo impiegava in maniera corretta e che voleva disfarsene, da quando è nella mia squadriglia si comporta egregiamente e se non me lo abbattono all'improvviso credo possa portarsi bene anche nel futuro. L'ho battezzato Abitibi (ABY - NYSE), è molto leggero, sembra fatto di carta di giornale, e pare che il nemico lo sottovaluti un pò. Il sigaro è finito, torno in missione. Ciao Lanci

Alcune considerazioni tecniche - michelino di notredame  

  By: michelino di notredame on Martedì 08 Gennaio 2002 21:51

fra le analisi lette negli ultimi giorni questa di Ehrsan mi e' sembrata interessante. prevede un minimo domani sullo S&P, dopodiche' il completamento della terza onda rialzista, che come le prime due dovrebbe essere di 25 giorni lavorativi, e portare a un massimo intorno al 20 gennaio. ***************************** Lunedì 7 Gennaio 2002, 21:07 H.Ehrsam: Mercati azionari, alcune considerazioni tecniche Di redazione Nella precedente nota (15 dicembre) ho scritto che un continuo movimento laterale era la migliore delle ipotesi ma che avrei abbassato il livello di liquidazione dei mercati di quel poco che bastava per lasciarci in posizione investita. Mi sembra che la conclusione risulti assai azzeccata in quanto il mercato ha continuato il movimento laterale, ma senza rompere i supporti indicati. Meglio ancora, il nostro maratoneta sembra aver ripreso un po' di fiato e cerca ora di attaccare i precedenti massimi. Il rialzo si è svolto in due sezioni di simili proporzioni. Un rialzo di 165.86 punti in 25 giorni lavorativi e un altro di 120.01 punti in 25 giorni lavorativi. Le due correzioni hanno avuto una durata simile in termini di tempo e prezzo 57.60 punti contro 59.52 punti e circa 7 giorni lavorativi. La terza onda non può essere la più breve (il rialzo del mese di novembre). L'obiettivo sarebbe dunque 1256.24 punti dell'indice S&P 500 contro la chiusura di venerdì a 1172.51. L'obiettivo viene ampiamente confermato dalla prossima resistenza sul grafico settimanale. Il rimanente potenziale di rialzo è dunque 7.15 % entro il 22 gennaio in quanto la quinta onda avrebbe la stessa durata della prime e della terza). Tra i punti tornanti elencati si trovano anche quelli di Jerry Favor che tendono ad essere molto precisi per i movimenti minori. Il prossimo minimo è previsto per il 9 gennaio mentre il prossimo massimo è previsto per il 17 gennaio. Sono in sincronia con i cicli di Gann che prevedono un punto tornante al 7 9 gennaio e il 16 19 gennaio. I cicli tendono dunque a confermare la possibilità di un massimo al 17 22 gennaio. La data più precisa su base dei cicli dal minimo del 21 settembre dovrebbe essere il 18 - 21 gennaio. I nuovi massimi di venerdì non sono stati mantenuti su tutti gli indici americani, ma il tutto non si è nemmeno risolto in una catastrofe come sarebbe stato possibile su base dell'attuale punto tornante e le fortissime resistenze presenti agli attuali livelli. Angoli veloci hanno dato supporto ai due minimi di fine dicembre e garantiscono un rapido rialzo. L'ipotesi migliore rimane dunque quella di un massimo assai rilevante per il 18 - 21 gennaio a condizioni che il mercato non scenda sotto il minimo del 2 gennaio 2002. Il rialzo non ha raggiunto ancora la consistenza desiderata su base delle statistiche di partecipazione, ma ho nondimeno potuto costatare che non è in corso un'eccessiva rotazione dei settori come lo abbiamo visto per gran parte dell'anno scorso. Va tuttavia subito aggiunto che l'indice Smart Money non ha più seguito il rialzo del mercato da un paio di settimane per la prima volta da molti mesi. Gli indicatori di partecipazione rimangono tutto sommato in buone condizioni ad eccezione delle statistiche relative ai nuovi minimi e massimi. Tra i settori delle borse si notano i nuovi massimi decisi dei titoli legati ai servizi finanziari, software, trasporti e pubblica utilità. Impressionano anche i titoli di media e piccola capitalizzazione. ********************************* dico interessante perche' sembra il ritratto di un mercato apatico, che sale un po' per inerzia, e un po' per completare certe figure tecniche che devono essere completate. dopodiche', avra' bisogno di una stella cometa. un tema forte, un market mover. qualcosa.

La Volatilit&#224; scende e da un segnale ? - gzibordi  

  By: GZ on Martedì 08 Gennaio 2002 19:15

non ho letto queste cose anche se vedo che shartsis usando la volatilità delle opzioni è short da 15 gg circa e quindi non sta andando benissimo sullo yen non mi sembra prudente comprare ma in generale il problema è che la volatilità è in effetti molto bassa un 22% circa, però continua a scendere e può arrivare al 19-20% come al top di marzo 2000

Indicatore nuovo di zecca - rael  

  By: rael on Martedì 08 Gennaio 2002 18:29

Sono tornato da poco dalle ferie e c'ho ancora poca voglia di fare del lavoro da me, così giro un paio di cose che si somigliano e che si trovano oggi sulla rete. La prima è il solito commento contrarian di Shartsis su RM, che dopo la solita tirata sulla mirror image del Spx da un sell sul $/Y spiegandolo con la serie (forse mai verificatasi) consecutiva di giornate al rialzo e con la percentuale di ribassisti ad un incredibile 6%. A fianco di questa che sicuramente non sarà sfuggita a Zibordi, quella dell'oscuro Fred Goodman che oggi propone un nuovo indicatore che misura la percentuale di giornate al rialzo contate tra le ultime 9. Allego il grafico e l'url (http://www.trendmacro.com/a/guest/goodman/20020108goodman.asp) per ulteriori spiegazioni, ma pur nella semplicità mi sembra che sia tra gli indicatori meno disprezzabili (adesso darebbe quasi un sell sul Spx).

agnelli-governo: strappo - quarterback  

  By: quarterback on Martedì 08 Gennaio 2002 14:16

Che molti siano preccupati lo condivido senza riserve.Sappiamo che i mercati scontano in anticipo gli eventi .Le dimissioni di Ruggero sono le dimissioni del presidente del consiglio in pectore che l' Italia avrebbe avuto tra sei mesi ,non appena terminato il lavoro di ciampi e della lobbie "mancina" ( non hanno nulla a che vedere con ideali ed azioni che la storia della politica definisce "sinistra" , usano semplicemente quella mano per fare le cose che la maggioranza delle persone fa con la destra).Solo gli ingenui pensano che l' occasionale inquilino di palazzo chigi conti qualche cosa .Per arrivare a comandare bisogna avere uomini fedeli negli innumerevoli posti chiave della burocrazia locale e di bruxelles , nelle banche ,nelle aziende di stato , nella diplomazia.Il simpatico bauscia è ancora ben lontano da questo risultato.E rischia di non arrivarci mai.Gli uomini di sottogoverno e le lobbie finanziarie non cambiano posizione fino a quando non vedono sedimentarsi un assetto duraturo .Per ora i mancini sono ancora in pieno controllo della situazione e continuano ad alimentare un clima di estrema precarietà su questo governo. Il messaggio è chiaro: non prendetelo in considerazione è un errore temporaneo , ci stiamo lavorando e tutto tornerà come prima.C' è voluta quella vecchia volpe di cossiga per aprire gli occhi al nano di arcore spiegandogli che stava mandando in giro per il mondo a sue spese l' ennesimo esemplare di quella razza di "tecnici salvatori della patria " che da dieci anni manovrano il vapore indipendentemente da ste costose e rumorose sagre paesane che chiamano elezioni. Quale posizione migliore della farnesina per scaldarsi in panchina in attesa che l' ennesima farsa politico-giudiziaria decreti l' impresentabilità del cavaliere agli occhi dei partners europei.Ieri è caduto il governo Ciampi-Ruggero adesso vediamo quanto dura Berlusconi da solo .La partita la decideranno le elezioni in germania. Se la spd perde per i mancini è davvero quaresima .Fino ad allora per la cosca mancina è solo uno "storno".

forza relativa del MIB : qualcosa bolle - gianlini  

  By: gianlini on Martedì 08 Gennaio 2002 13:42

La nettissima forza dell'italia oggi rispetto al resto mi fa addirittura pensare che qualcosa di molto importante stia bollendo in pentola ....d'altronde Agnelli ha detto (testuali) : il danno (per la perdita di Ruggiero, ndT) che ne avrà il governo è ben maggiore di quanto lo stesso governo non sia in grado di prevedere......

Il modello argentino è fra noi - quarterback  

  By: quarterback on Martedì 08 Gennaio 2002 13:13

Il modello argentino è fra noi.Pochi gruppi feudali aggrappati come zecche sulla pecora della classe media .L' unica cosa che ha impedito finora l' implosione di tipo argentino sono state le ripetute svalutazioni e la straordinaria forza della nostra classe media che con tutti i mezzi cerca di sottrarsi al destino cui " gli arciduchi " e i loro vassalli l' hanno destinata.Ora abbiamo la nostra eurizzazione che viene propagandata con lo stesso entusiasmo che accompagnò la dollarizzazione argentina.le privatizzazioni sono state condotte dal trio prodi amato ciampi con lo stesso stile del tanto vituperato menem.I cosidetti gioielli di stato non sono finiti nelle mani degli stranieri solo perchè non è ancora il momento .Il fatto che siano ora nelle mani degli arciduchi italici significa che essi prima della cessioni definitive avranno il diritto feudale di farci la cresta.E' bello assaporare le dichiarazioni dell' avvocato agnelli di questi giorni. Da vero "re sole " aveva tentato di salvare il paese dal tragico errore di essersi scelto un presidente del consiglio tramite il barbaro e obsoleto rituale delle elezioni. Subito il pio sovrano dalla erre moscia aveva avvertito il pericolo ponendo al fianco (ma pronto a prenderne il posto al primo incespicar) del bizzarro principe bauscia, uno dei suoi cavalieri della tavola rotonda. Ora che il nobile vassallo è stato disarcionato e rispedito alle natie terre sabaude ,il sovrano è triste e vede nubi addensarsi sul futuro della suo regno. Ma non sarei così pessimista.In fondo Berlusconi se non è risucito a ancora a risolvere il problema del suo conflitto di interessi ,licenziando Ruggero ha fatto un buon passo per risolvere quello dell' avvocato agnelli ( " Caporal Motors " come viene definito nell' ambiente dei costruttori d' auto). Modificato da - quarterback on 1/8/2002 12:15:18