By: GZ on Martedì 26 Giugno 2007 13:11
Questo è sulla pagina dei commenti del Financial Times di oggi, non su un sito alternativo della cabala
La chiave di tutto è lo squilibrio che ha spinto le valute dei paesi con inflazione più BASSA IN BASSO e con inflazione più alta in alto. Il che è assurdo.
Se in Nuova Zelanda (o Inghilterra, Australia, Europa o Stati Uniti o Brasile Turchia Ungheria...) l'inflazione è il 3% e in Giappone è zero per dieci anni il livello dei prezzi dei paesi occidentali, a maggiore inflazione, diventerà molto più alto che in Giappone. E quindi la valuta di questi paesi si dovrà svalutare, tanto più se il Giappone ha un grande surplus commerciale e Inghilterra, USA, Spagna, Australia, Ungheria ecc... un grosso deficit.
Invece lo Yen è sceso ai minimi degli ultimi 20 anni a dispetto del fatto che il Giappone ha surplus record e inflazione zero. Questo come risultato della politica giapponese per uscire dalla deflazione in cui lo aveva precipitato lo scoppio della bolla immobiliare nel 1990.
Il Giappone (e la Cina, Taiwan...) per tenere bassi i cambi sono stati costretti a tenere tassi di interesse e però l'unico modo per fare queste due cose è stampare moneta e riciclarla però subito all'estero (se la lasci all'interno crea inflazione). Quindi la riciclano sui mercati finanziari occidentali e globali facendoli salire
Ad un certo punto però se il Giappone non inflaziona la sua economia, fa salire i prezzi e alza i tassi il resto del mondo avrà un collasso deflazionistico.
America ed Europa hanno accumulato un 15.000 miliardi di debiti del consumatore e quindi dovrebbero ora ABBASSARE I TASSI per dargli ossigeno e invece stanno alzando i tassi. Ma se abbassano i tassi salta il "Carry Trade" tra Yen (e franco svizzero) e tutte le altre valute del mondo cioè il dollaro, l'euro, la sterlina franano verso lo yen
A questo punto se europa ed america alzano i tassi soffocano il consumatore e poi anche le aziende che si sono riempite di debiti per fare 4.000 miliardi di fusioni.
Se li abbassano, salta il carry trade che secondo le stime è ora di 1.500 miliardi: cioè se lo Yen esplode in su crea perdite per 300 o 500 miliardi a chi è sul carry trade (lo fanno tutti con leva 10 a 1).
L'unica soluzione è se si convince Giappone (e anche Cina) a inflazionare le loro economie, consumare di più ed esportare di meno, alzare i tassi e far salire il cambio in proporzione ai loro prezzi (in modo che abbia senso). Se non lo fanno l'unico esito possibile è un collasso dei mercati
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Market Insight: Carry trade threatens a deflationary global collapse
By Tim Lee founder of financial economic consultancy pi Economics
June 25 2007
Concerns that the credit cycle may be turning down are growing. But so far, the impact on stock markets has been fairly limited.
Investors take comfort in three misguided beliefs. They believe that equities are not expensive and that there is no sign of any diminution in the flood of global ‘liquidity’. Furthermore, they believe that if the worst happens, the US Federal Reserve will come to the rescue.
Such beliefs represent a failure to understand the unique nature of this global credit bubble and the consequences of its inevitable collapse. The financial markets have become closely intertwined in ways that we have never seen before.
Some of these links are obvious, such as private equity’s arbitrage between the credit bubble and the equity markets. Others, such as the role of the global currency carry trade – the financing of leveraged positions in higher yielding assets from low interest rate currencies such as the yen and the Swiss franc – are less well understood.
A symptom of the bubble is that high interest rate currencies have been soaring to multi-year or multi-decade highs against the yen. The New Zealand dollar, for instance, is approaching 21-year highs against the yen despite that over those 21 years, the price level in New Zealand has doubled whereas in Japan it has risen by only 12 per cent.
A simple purchasing power parity exercise suggests that the New Zealand dollar is 20-25 per cent overvalued against the US dollar, while the Turkish lira is about 65 per cent overvalued. The yen meanwhile is roughly 30 per cent undervalued.
Huge currency misalignments are leading to enormous current account imbalances. The Turkish and New Zealand current account deficits, for instance, are likely to be well into double-digits as a percent of GDP by 2009, while Japan is likely heading for a record surplus of 6-8 per cent of GDP over the same time frame. The Swiss current account surplus is already about 17 per cent of GDP.
Ultimately there must be a sharp convergence of exchange rates with fair values, inflicting heavy losses on carry trades. The size of the global carry trade is at least $1,500bn and losses from a convergence of currencies with fair values could total about $550bn with most of these losses accruing to leveraged speculators.
Given the close linkages between markets, we can be confident that the unprecedented deviations of currencies from fair value resulting from the carry trade are reflected in credit, equities and real estate markets.
For the US, this is confirmed in the ratio of personal sector net worth to GDP. Prior to 1995, this ratio tended to fluctuate at about an average of 3.4. Now, despite the paucity of savings in the US economy, the ratio stands at 4.1. A return to the long-run average would imply a fall in US personal net worth of approximately $10,000bn. With similar trends mirrored across much of the world, total global losses from the coming financial meltdown could easily reach $25,000bn to $30,000bn.
Central banks are likely to attempt to ratify current inflated asset values by inflating prices and incomes to avoid a deflationary economic collapse. Unfortunately, sharp reductions in interest rates in the US, UK and the Euro area will lead to a rapid unwinding of the global carry trade, perversely threatening to worsen problems in the credit markets.
The solution would have to involve massive unsterilised intervention by the Japanese authorities, which would have the effect of inflating Japanese prices to a level consistent with the current yen exchange rate, thereby alleviating huge upward pressure on the yen as the carry trade unwinds.
Combined with a similar inflation in the US this ‘solution’ would require roughly a doubling of the Japanese price level, destroying the real value of Japanese savings.
If the losses are to manifest purely in real terms – via inflation – then they must occur mostly where the savings have been, which is certainly not in the US.
If the Japanese authorities baulk at the prospect of such a huge inflation, then global deflationary collapse will be inevitable once the credit bubble bursts.